Ist Social jetzt Kultur oder Kultur jetzt Social? - mit Lara Muhn von HeimatTBWA #129

00:00:06: Social Vita, hey hello Dein Social Media Flow.

00:00:04: Der die das Ohr so schnell!

00:00:06: Social Vito immer aktuell Klick und liken, klau'n frei Mit Social Vida dabei!

00:00:12: Der die Das Ohr So schnell!

00:00:17: Herzlich willkommen bei Social Vita Daddy das Social Media Podcast.

00:00:20: Ich bin Paulina, neben mir sitzt Pascal zusammen und haben mit Charleston Charlotte gegründet eine Social First-Agentur und Charleston Charleston Consulting eine Markenberatung.

00:00:27: Und im ersten Teil gibt es ein Service Announcement warum wir letzte Woche Sendepause hatten Und wir sind jetzt drei Wochen im Urli, das heißt es gibt noch mal ne Sendepause und wir erzählen euch natürlich auch wohin wir fliegen.

00:00:37: Im zweiten Teil haben wir Lara Moon zu Gast und wir sprechen mit ihr über Culture Marketing und wie das eigentlich mit Social zusammenhängt, wie die beiden sich bedingen und natürlich auch wie man's richtig macht.

00:00:48: ich wünsche euch ganz viel Spaß dabei!

00:00:50: Hallo Paulina

00:00:51: Hallo Pascal, wir haben hier ganz viele Service-Announcements zu machen.

00:00:55: Erstes Service- Announcement.

00:00:56: Podcast ist ausgefallen weil zwei unserer Gäste einfach krank waren.

00:00:59: Sogar drei.

00:01:00: Drei Gästen waren krank.

00:01:01: Wir hatten eigentlich Backup geplant und so weiter und sofort.

00:01:04: total blöd tut uns total leid.

00:01:06: und jetzt noch schlimmer ab morgen sind wir drei Wochen in China.

00:01:10: Das heißt es fallen wieder dreimal fällt eigentlich aus.

00:01:13: das echt scheiße

00:01:14: aber

00:01:15: wir hatten halt eigentlich wirklich geplant mit Backup etc.

00:01:17: pp.

00:01:17: Sie haben wirklich zwei, drei Mal hintereinander abgesagt.

00:01:19: Drei Gäste!

00:01:21: Ähm... Ja aber nur dass ihr bescheid wisst.

00:01:23: Ihr habt jetzt noch kurze Sendepause von uns und dann kommen wir zurück.

00:01:27: Perfekt was machen wir in China?

00:01:29: Ueli!

00:01:30: Endlich mal

00:01:31: Ueli!!!

00:01:32: Das ist so ein Gefühl zwischen...

00:01:34: Ich hab gar keinen Bock

00:01:35: oder Vorfreude und ah!

00:01:37: Ja gut also du musst ja bei mir irgendwie ausserzusagen.

00:01:39: ich war drei Monate jeden Tag unterwegs.

00:01:40: Ich war keinmal dreitage länger in Berlin.

00:01:42: Dreit länger als drei Tage in Berlin.

00:01:44: Dann war ich hier zwei Wochen krank

00:01:46: Ohne einen Aufschlepp,

00:01:47: ohne einen Aufkrank.

00:01:49: Mein Vibe ist Degas Apulien am Strand in Aparolo um dreizehn Uhr neppy in der Sonne.

00:01:57: Also mein Vibe is wirklich gar nicht mit dem High-Speed Train von Peking nach Shanghai und über WeChat kommunizieren oder Alipay bezahlen.

00:02:04: Aber ich freu mich total!

00:02:06: Ich glaub einfach meinen deregulated Nervous System would appreciate ein kleines Pressi und eine kleine Carbonara mehr.

00:02:15: Ja, also ich weiß was du meinst.

00:02:17: Ich hab auch immer so ein bisschen Angst hier loszulassen.

00:02:18: auf der anderen Seite freu ich mich dass wir so ein krasses Highlight haben und ich bin schon richtig angezündet.

00:02:23: Also hey man das ist zu geil, es ist eine andere Kultur.

00:02:28: Man, das Essen dort... Wir haben eine geile Kombination

00:02:30: aus Städten.

00:02:31: Ja, ja, ich hab richtig Bock drauf!

00:02:33: Solltest

00:02:33: du mir treffen noch einen zwei Leute?

00:02:35: Es wird auch ultrageil alter.

00:02:37: Häftig

00:02:38: Und ich habe wirklich Bock auf diese ganze Digital World, das ist alles über Apps funktioniert.

00:02:44: Computer übersprungen... Das übernehme ich dann!

00:02:47: Wir werden auf jeden Fall berichten was wir erlebt haben.

00:02:50: Ansonsten wünschen wir euch jetzt ganz viel Spaß bei der nächsten Folge und wir sehen uns wieder in drei Wochen.

00:02:56: Bye!

00:02:57: Lara Moon ist Strategin an der Schnittstelle von Popkultur & Magen.

00:03:01: Sie leitet die Culture and Entertainment Unit bei Heimat TBWA.

00:03:06: Das Social Team sitzt organisatorisch mit unter diesem Dach nicht umgekehrt.

00:03:11: Seit über zehn Jahren arbeitet sie zwischen Agentur, Kultur und Journalismus.

00:03:16: Unter anderem bei Sachi und Sachi & Weiß.

00:03:18: Mit ihrem Newsletter Basing beobachtet sie wöchentlich wie Marken, Oreo, Adidas oder Telekom in Musik, Mode, Gaming und Sport auftauchen – oder eben scheitern!

00:03:30: Heute sprechen wir mit ihr darüber, warum Social für Sie heute Teil von Culture ist und nicht andersrum.

00:03:35: Herzlich willkommen, Lara!

00:03:36: Schön dass du da bist.

00:03:37: Hallo!

00:03:38: War alles richtig?

00:03:39: Mit meinem kleinen Verhasstplatz zwischendurch.

00:03:41: War alles rechtlich.

00:03:42: Ja?

00:03:42: Ach herrlich sehr

00:03:44: gut.

00:03:44: Ist dein Mais genutztes Emoji der Mond?

00:03:47: Nee, tatsächlich nicht.

00:03:48: Ich dachte

00:03:48: immer früher, dass du M-U-O-N heißt.

00:03:50: Lara Moon ist so ein schöner Name ...

00:03:53: Danke schön!

00:03:54: Das war in meiner Familie ... Es hat sich festgesetzt, es wurde sehr viele Wortspiele damit gemacht.

00:04:00: Wir haben uns gegenseitig Grundstücke auf den Mond geschenkt.

00:04:03: Mhm.

00:04:04: Ja ja, ganz viel.

00:04:06: Meine Großeltern hatten Hotel das hieß Honeymoon.

00:04:09: Mein Vater hat eine Werbeagentur, die heißt Communicate.

00:04:13: Nein!

00:04:14: Okay okay gut.

00:04:15: Deswegen ist es ne kleine Wunde.

00:04:18: Aber isst du dein distinctive Brand-Asset?

00:04:19: Ist nicht über also der Mond so aufminkt und dann... Okay gut.

00:04:22: Noch nicht.

00:04:23: Vielleicht denkst du mal nach.

00:04:24: Das ist Personal Brand Coaching, vielleicht müsste ich mir das Thema heute wechseln.

00:04:29: Okay aber Moonshot ist an sich schonmal so die richtige Einflugshür.

00:04:33: Ich hab's grad schon gesagt Du leidest bei Heimat, TBWA, die Culture & Entertainment Und was total spannend finde, ist dass das Social-Team darunter hängt organisatorisch und es eben nicht andersrum ist.

00:04:45: Kannst du uns einmal einen Einblick geben?

00:04:46: Wie kommt es dazu?

00:04:49: Ich hab irgendwann mal selber im Social angefangen.

00:04:52: Damals war Social Media irgendwie noch etwas ganz anderes oder was ganz anderes aber schon was anderes als es heute ist weil damals ging's darum erst produzieren und Contentplan zu befüllen und heute geht sehr viel mehr darum Themen zu schaffen über die man dann sprechen und berichten kann.

00:05:08: Und ich hab so in den letzten Jahren gemerkt, sowohl Frühleins als auch bei uns – also bei Hermann Timbeweah.

00:05:14: Dass die Themen, die Ideen und die Strategien, die aus dem Social-Team kamen oder die Themen von dem Culture Team kamen schon sehr nah aneinander waren.

00:05:25: Also nicht unbedingt immer dekungsgleich war, weil dann natürlich mal mehr in Richtung Creator, mal mehr im Richtung Culture Talent.

00:05:34: aber das ist immer darum ging Talkability zu erzeugen.

00:05:38: Und ich finde, das eint das irgendwie alles.

00:05:42: Wir haben bei TWWA die Unterscheidungen jetzt festgemacht, dass es Brands gibt oder Brand sind immer einerseits Kalschallet und Brandlet.

00:05:52: Unter diesem Kalsschallett-Dach gibts dann eben Kalschan

00:05:54: Social.

00:05:57: Okay,

00:05:57: d.h.,

00:05:58: jede Brand ist bei euch auch Social Let?

00:06:01: Jede Brand isst bei uns sowohl Kalscha-Let als auch Brandlet, sprich, Kalscharlett heißt dann auch Social.

00:06:08: Kannst du total spannend diese Brandlet und Kaltschalett-Differenzierung, kannst du da einmal reintauchen?

00:06:12: Weil es immer so eine Frage ist was führt die Marke.

00:06:14: Ich habe das Gefühl dass wir uns vor allem auch aus Social in den letzten Jahren ein bisschen verloren haben und alle haben nur noch den nächsten TikTok Trend gemacht und hockoptimiert und eigentlich hättest du auch das Logo austauschen können und jeder andere Market hätte darunter stehen können.

00:06:25: deswegen finde ich interessant einmal drauf zu schauen wie du Kaltchalet und Brandlet differenzierst.

00:06:30: Ich glaub, ich hab das sogar mal aus irgendeinem ... Also, ich habe mir es nicht selber ausgedacht.

00:06:33: Ich hab's mal aus einem Buch oder so.

00:06:35: Ich würde Credit geben, aber vielleicht kommt das in die Show-Notes?

00:06:43: Also Brandlight ist quasi das, was Kommunikation schon immer früher war.

00:06:47: Aus nem Markenmodell herauskommuniziert.

00:06:50: Was ist der Product Benefit und sehr aus der Marke getrieben?

00:06:54: Wir wollen uns verkaufen, wir wollen ... dich überzeugender von, dass unsere Marke cool ist.

00:06:58: Aber das was ja dazugekommen ist über die letzten ... ... fünfzehn, zehn Jahre ist eben, dass die Marke die Kontrolle über die ... ... Wahrnehmung ihrer Brand nicht mehr selber hat oder nicht mehr nur selber hat sondern eben ganz viel in die Hand von anderen Leuten geben muss.

00:07:14: weil auf Social einfach über Brands gesprochen wird im Guten und dem Schlechten.

00:07:19: aber das natürlich so ein bisschen mit zu beeinflussen indem man eben den Leuten Gründe gibt, wie sie positiv über die Brand sprechen mit einem Event.

00:07:27: Mit irgendeiner Co-Lab.

00:07:29: Was auch immer ist ja das genau das was Kaltschallett quasi meint.

00:07:34: Also natürlich muss es nicht immer nur positiv sein aber dass was die Kaltsche... ...die Menschen da draußen über die brand sagen und denken.

00:07:43: Ist für dich so in Anführungszeichen Kaltcharmarketing und Communitymarketing das gleiche?

00:07:49: Für mich ist also ich hab

00:07:52: Also ich weiß es selber nicht.

00:07:53: Ich glaube,

00:07:54: von diesem Culture-Marketing gibt's so ganz viele... also gibt das in erster Linie zwei verschiedene Definitionen.

00:07:59: Das eine ist wir machen was mit Subkulturen und wir suchen uns eine Subkultur aus und dann machen wir ganz viel da drin.

00:08:06: Und ich finde, dass ist nicht unbedingt das woran ich glaube sondern eher einfach ne eine kulturelle Relevanz zu erzeugen, finde ich muss nicht in einer Nische, in einer Bubble passieren.

00:08:18: In einer Subkultur.

00:08:19: Sondern das kann auch ... Die erfolgreichsten Brands, wo man sagen würde, die ist total kulturell relevant, so das älteste Beispiel ist wahrscheinlich Nike, haben sich ja nie entschieden, wir machen jetzt was mit Hip-Hop?

00:08:33: Sondern sie haben halt irgendwie ihre Brand DNA in der Kultur zum Leben erweckt und haben es geschafft, dass die Leute über Nike sprechen ... als eine Brand mit Attitude, ... ... mit Just Do It und ... ... ihren ganzen Haltungskampagnen.

00:08:50: Und nicht über die Brand gesprochen, ... … über die Produkte gesprochen.

00:08:53: Das ist mein Quasi-Karate-Standard.

00:08:54: Ich finde deswegen dieses Community-Marketing... ... ist dann so ein bisschen.

00:08:58: mehr noch, würde ich sagen ja das,... ... in den Nischen ein bisschen spezifischer reinzugehen.

00:09:04: Deswegen ist meine Definition nicht das gleiche!

00:09:07: Ja okay, Checker verstehe ich.

00:09:11: Ja, ich find das so spannend.

00:09:14: Weil du recht hast nicht?

00:09:14: Ich glaub ganz viele Leute denken mir über Culture Marketing sprechen ... wir machen jetzt Hip-Hop!

00:09:18: Wir machen jetzt Tanz.

00:09:20: Gaming?!

00:09:21: Ja, gaming genau.

00:09:23: Hast du ein Beispiel für eine Marke außer Nike?

00:09:25: Weil Nike ist natürlich ein sehr altes, also geiles Beispiel.

00:09:28: Aber hast du ein Beispiel für eine Brand die das Geil auf Social macht?

00:09:31: Ist jetzt eine tolle Frage aber...

00:09:32: Ja voll.

00:09:33: Also ein Beispiel von einer Brand, die ich ganz toll finde, ist Nothing.

00:09:37: That's it from UK Das ist eine Tech-Brand, die haben Smartphones.

00:09:43: Aber die haben auch inzwischen ganz ... Also ich glaub, die hat irgendwann festgestellt, dass es mit Smartphones irgendwie doch noch schwierig wird und setzen jetzt viel stärker auf Kopfhörer.

00:09:51: Ach, wusste ich gar nicht!

00:09:52: Ich kenne echt das.

00:09:53: Warte, war das dieses Nothingphone?

00:09:55: So ultra reduziert waren die doch oder so?

00:09:57: Da war das vorhin nicht wirklich auf die minimalistischen Fraktionen genau... Genau vom

00:10:00: Design her.

00:10:01: Die haben von Anfang an sehr stark auf Sound Engineering als Inspirationsquelle gesetzt und haben auch ihre ganzen Produkte von Teenage Engineering ... die sein lassen.

00:10:12: Das ist so eine super nördige ... ... so eine Company, die so super nördig so ... ... Sound Engineering Tools entwickelt.

00:10:20: Deswegen sehen diese Sachen auch alle ein bisschen so aus.

00:10:25: Sorry ich habe deine Frage eben nicht verstanden, akustisch.

00:10:27: Nee nee, ich glaube

00:10:29: nur dass sie früher nur ... ... ich hatte sie ja auch als Phonebrand quasi im Kopf.

00:10:33: Ich stalk sie gerade!

00:10:36: Die finde ich... kommen halt so sehr aus diesen Sound-Engineeringgedanken, haben aber dann nicht entschieden.

00:10:43: Sie machen jetzt nur Sachen mit Musik?

00:10:45: Sondern die Bubble in der sie ... oder das was sie zum Leben erwecken ist nicht eine Subkultur sondern es ist ein bisschen alles

00:10:53: um

00:10:53: Musikkultur, Straßenkultur dass wo quasi Musik ne Schnittstelle hat wo sie ihr Produkt und ihre Heritage so ein bisschen zum Leben erwägen können.

00:11:03: also die machen Sachen mit Clubculturen Hatte irgendwie eine Kampagne mit so ... Ich weiß nicht mehr genau, wie sie es genannt haben.

00:11:13: So ein bisschen die Nerds-Nicheculture gefeiert.

00:11:18: Die haben

00:11:19: Charlie XCX als Investorin und dann auch Testimonial bekommen.

00:11:24: Die machen Community-Events, Parties... Also da geht's nicht darum, eine spezifische Subkultur oder einen Passionpoint anzusprechen sondern wirklich eine DNA durchzutragen der Branden.

00:11:36: Das finde ich ... Ein sehr, sehr cooles

00:11:38: Beispiel.

00:11:39: Ja geil!

00:11:40: Richtig gut.

00:11:41: Ich möchte noch mal so ein bisschen auf diese Eingangsfrage wie die Kälscher und wie social via der Organisatorisch zusammenarbeiten weil ich finde das schon total interessant.

00:11:49: Sind das dann zwei Teams oder ist das ein Team?

00:11:51: Wie entsteht denn auch die Zusammenarbeit, also guckt sich das Social-Team an.

00:11:55: Es hängt das den ganzen Zeit in Feeds ab und sagt ich hab hier eine Idee, dass befruchtet irgendwie die kulturelle Richtung der Marke oder das Kälscher-Team arbeitet mehr mit eigenem Beobachtung.

00:12:03: Also lasst einem eintauchen wie der Prozess ist, die Zusammenarbeiten, wie Sachen da entstehen.

00:12:08: Also was wir so ein bisschen festgestellt haben über die letzten Jahre ist es ja in den großen Agenturen leider immer noch ganz oft Social in Silo ist.

00:12:18: Ja.

00:12:21: Es war ein allen Agentur, einen großen Agentur in den ich gearbeitet hab.

00:12:24: der Fall leider so und dann kam irgendwie dieses Kälscher-Thema nochmal mit rein was ja für die großen Agenturen auch neu war und wurde wieder zum Silo.

00:12:34: Und natürlich wenn du im Silo bist immer wieder aus der klassischen Kommunikation Tür vor der Nase zugeschlagen bekommt, dann setzt du dich halt irgendwie mehr zusammen und tauscht sich aus.

00:12:48: Und so, dass das Sponsor einfach auch passiert, sodass wir da hingekommen sind, dass wir im Prinzip nur noch einen Briefing schreiben.

00:12:56: Also, dass es gar nicht eine Social Strategy gibt oder eine Culture-Strategy gibt, sondern das ist im Prinzip eins.

00:13:03: Das finde ich ein sehr spannenden und richtigen Weg, weil es auch beides so ein bisschen näher an eine effiziente und einen effizienten Prozess irgendwie ranbringt, weil wenn jeder ein eigenes Briefing noch mal hat.

00:13:17: Das dann alles unter das gleiche Dach zu packen was irgendwie sinnvoll ist.

00:13:24: Ja, absolut.

00:13:26: Und habt ihr die Art der Arbeit, die ihr macht?

00:13:30: Ist das dein Kalcher- und Social als Disportionskanal oder positioniert ihr beispielsweise auch Markendei heraus aus diesem Universum?

00:13:40: Nee, leider noch gar nicht!

00:13:42: Ähm, so das ist natürlich ... Das ist eine kesserische

00:13:50: Frage.

00:13:50: Ich glaub, dass es halt einfach der Pain, den so eine große Agentur mit sich bringt.

00:13:54: Eine so große und klassische Agentur, die aus einer klassischen Arbeit kommt.

00:14:01: Deswegen ist es schon voll der Schritt für mich, diese Unit zu haben, dass wir eigene Kunden irgendwie gewinnen dürfen an eigenen Bitches teilnehmen dürfen.

00:14:10: Dass wir bei den meisten Kunden irgendwie vorstellig werden dürfen.

00:14:17: Aber wir sind noch lange nicht da, dass wir mit diesem Social Culture-Kontext in Lied gehen.

00:14:26: Leider nicht.

00:14:28: In sich wäre das ein gangbarer Weg.

00:14:29: Weil unsere These ist genau das, was Zukunft ist.

00:14:34: Wir gucken drauf, Social is ein Kanal?

00:14:35: Ja, es ist ein Kanal!

00:14:37: Aber ein sehr stärker Kanal weil er einen offener Blick ist in das, was Zeitgeist bestimmt.

00:14:44: Und da es zu extrahieren und dann bist du im Kulturfeld eine Marke daran zu positionieren, find ich total geil!

00:14:50: Na

00:14:50: ja nun spiegelt ihr auch das, dass du gesagt hast?

00:14:51: Das ist das Culture-Team und das Social-Team eigentlich klar.

00:14:53: nicht immer deckungsgleich sind alles individuelle Menschen aber im Endeffekt die ähnlichen Insights hatten, wo du halt siehst.

00:14:58: okay, Social ist irgendwie so ein Spiegel unserer Gesellschaft.

00:15:02: Ich habe mitbekommen, dass Serviceplan seine Culture Unit umgetauft hat im Handelsregister zu Culture Social?

00:15:13: Social, glaube ich.

00:15:14: Genau!

00:15:17: Was kannst du aus dieser Beobachtung herauslesen?

00:15:20: Ich weiß nicht ob das schon public ist... Aber ähm...

00:15:24: Ich glaub wir hatten es wirklich also... Das hat ein Agent, also ich hab so einen Agent, den ich mir vorbereite und der hat das rausgezogen.

00:15:31: Ja, also glaub ich, so?

00:15:33: Ich weiß noch nicht, ob das schon irgendwie kommuniziert wurde.

00:15:35: Also

00:15:37: unser KI hat das rausgefunden ... Wenn es nicht stimmt, entschuldige bitte an unsere

00:15:43: Love and Partner Service

00:15:44: Plan!

00:15:46: Ich finde, das zeigt im Prinzip auch wieder dieses Thema mit den Silos.

00:15:52: Bei Serviceplan ist es ja dann nochmal extremer, dass die für alles eine eigene GmbH haben, die ihre Zahlen schreiben müssen und so... Und dann hast du dieses.

00:16:01: Du musst dich gegenseitig auch noch beauftragen.

00:16:04: Also du musst nicht nur einen anderen Unit mit reinholen, also das Problem was wir hatten ne?

00:16:09: Du bist als Culture-Unit, als Social-Unite immer so ein bisschen silo, bisschen außen vor.

00:16:15: Sondern da musst du die Leute auch noch bezahlen und musst von deinem Kuchen irgendwie etwas abgeben.

00:16:19: Deswegen kann ich verstehen dass das in den ganz... Also Social war bei denen ja auch jeder Standort hatte eine eigene Social GmbH.

00:16:26: Dass das nicht so gut funktioniert hat und dass sie das zusammenschmeißen Machen aus ganz vielen kleinen Silos ein Silo, ich weiß es nicht.

00:16:36: Das finde ich eine sehr sinnvolle Entscheidung.

00:16:41: Ja okay, Checker.

00:16:43: Vielleicht noch mal kurz weil das immer spannend ist wenn wir Leute einstellen was sind für dich so die Kernkompetenzen nach denen du suchst?

00:16:52: Wenn du dir jemand in deinen Culture Social Team reinholst

00:16:56: Also... finde ich so wahrscheinlich die größte und schwierigste Frage in der heutigen Zeit.

00:17:03: Weil vor ein paar Jahren hätte man natürlich irgendwie die Leute eingestellt, die Agenturerfahrung haben, die die Skills mitbringen.

00:17:09: Und ich würde heute fast sagen, dass sich Leute einstellen würden gerade für dieses Kälscherteam aber auch für das Social-Team, die so ultraempartisch sind was das angeht, was da draußen passiert.

00:17:23: Die sich darin nörden, die immer grade wissen was abgeht die Newsfeeds irgendwie verfolgen.

00:17:32: Und damit meine ich gar nicht mal nur so, was Social Trends angeht sondern einfach auch das Verhalten der Menschen ändert wie sich die Haltung ändert, der Glaube an bestimmte Themen verändert und die halt irgendwie mit Popkultur groß geworden sind.

00:17:53: Mein Beispiel ist immer die Kids, die früher in der Schule, da zähle ich mich dazu.

00:17:57: Die halt irgendwie ihre Tage vor MySpace verbracht haben statt ... keine Ahnung ... Fußball zu spielen?

00:18:07: Also, wenn du Fußball gespielt hast, hast du auf jeden Fall schon Ausschlusskriterium.

00:18:11: Fussballfan?

00:18:11: Okay, aber Fußball spielen ...

00:18:13: Gar keine Chance!

00:18:15: Nee, aber so die einfach sehr früh sich schon dafür interessiert haben, was verschiedene Subkulturen ausmacht und was da draußen los ist und wie sie auch eine Identität irgendwie sich immer gesucht haben.

00:18:27: Bestenfalls halt Leute, die so kalt für Chameleons sind, die dazuhause sind oder ganz viel mitbringen.

00:18:35: Aber Das ist nicht unbedingt das Einstellungskaterium.

00:18:38: Aber ich würde eher jemanden einstellen, der gar keine Agentur-Erfahrung hat.

00:18:43: dafür aber auswendig war es was in den letzten zehn Jahren auf ... keine Ahnung Outlander und Heißnobality gepostet wurde.

00:18:53: Was haben die Leute?

00:18:54: Was sind das für Rollen, die da arbeiten?

00:18:56: Also ist das dann?

00:18:57: Ja im Prinzip alles was von ... Strategie, Kreation Und aber auch irgendwie Social Media Management klassisch.

00:19:08: Wo dann auch Community-Management

00:19:09: drunterfällt, ja?

00:19:10: Okay ... okay, okay.

00:19:12: Ja!

00:19:13: Du hattest gerade ganz kurz Thema Trends mit angesprochenen.

00:19:18: Wie schaust du auf dieses Thema Trendsen?

00:19:19: Weil ich glaube da ist genau so das Venn Diagramm Kultur, Social und zwischen diese große Diskussion Trends.

00:19:24: Da kommt was draufspringen.

00:19:27: Was hältst du davon?

00:19:29: Das ist ein bisschen Triggerthema für

00:19:32: mich.

00:19:32: Sehr schön, sehr gut.

00:19:33: Ähm...

00:19:35: Ich glaube, per Definition ist ein Trend etwas was das Verhalten der Menschen ändert.

00:19:43: Was die Art und Weise verändert an wie wir auf Dinge blicken.

00:19:48: Und ich finde das, was wir heute oft als Trend bezeichnen im Kontext von Social sind nicht wirklich Trends sondern dann so Hypes oder so.

00:19:57: Das ist für mich die Definition dass es eine begeistert Und erzeugt irgendwie Aufmerksamkeit und Engagement, aber das andere definiert halt wirklich ganz langfristig wie sich wohin sich die Welt entwickelt.

00:20:10: Und die Gesellschaft und die Kultur entwickelt.

00:20:13: Deswegen bin ich vor allem Fan von diesen wirklichen langfristigen Veränderungen.

00:20:20: Ich finde da ist dann auch das Thema Markenentwicklung relevant.

00:20:24: zu schauen, wie muss man eine Marke positionieren um irgendwie langfristige auf diese Entwicklung einzuzahlen?

00:20:32: Mir wird das Trend-Thema manchmal ein bisschen zu sehr auf diese kurzfristigen Sachen gesetzt.

00:20:39: Die, finde ich wichtig sind in der Kommunikation weil wenn du dann als Marke einfach klar hast wer du bist, wer du sein willst, wo du stehen willst, kannst du ganz leicht identifizieren was da irgendwie gerade ein Thema ist, was zu dir passt und wo du drauf aufspringen solltest.

00:20:53: aber ich finde wenn die Brands halt nur daraus bestehen dass sie wieder auf den nächsten halb meintest du eben auch schon... Da ist das Logo halt austauschbar Dann ist egal, wer das macht.

00:21:03: Weil dann sagt's nichts mehr über deine Brand aus und hat's keine Haltung oder attitude, keine Identität.

00:21:11: Deswegen bin ich ein bisschen kritisch damit wie wertig wir im Moment Trend-Research ... Oder wie es im Moment so verschwimmt.

00:21:21: Ja ja voll.

00:21:22: Ich sag immer kätzlerisch als Beispiel, wenn jemand ... Ich frag mal gerne die Frage an welche Marke erinnerst du dich bei dem Coldplay-Konzert?

00:21:30: Du kannst, keiner kann mir irgendeine Brand sagen.

00:21:32: Aber alle haben's gemacht!

00:21:33: Also wirklich jeder Hans und Franz waren mit am Start.

00:21:37: Ich überleg die ganze Zeit auf mir ein Beispiel mit einem Trend den man ver... also wo man es mal tangible machen kann weißt du?

00:21:44: Gibt's irgendein kulturelle Bewegung sag ich mal?

00:21:46: Also wirklich langfristiger Trend.

00:21:49: Das Wort Trend ist ja auch einfach so verbraucht und verbraten.

00:21:52: aber.

00:21:52: Und dann gibt's quasi gerade einen Hype den man dazu.

00:21:54: Wisst ihr sich

00:21:55: meine?!

00:21:56: Also das ist mir gerade einfällt, es ist so obviel.

00:21:58: Was ja grade super trendy ist, alles zu bedazzeln.

00:22:03: Stiefe bedasseln, Hose bedasselt und alles bedasset.

00:22:05: Wartecay?

00:22:06: Nee aber ich find' das ist ein bisschen ... Die deutsche Gabbana-Boot sind doch weiter viral gegangen.

00:22:10: Die hatten wirklich so große Glitzersteiner eigentlich!

00:22:15: Und die haben aber irgendwie viertausend Euro gekostet.

00:22:17: und jetzt macht jedes Girl die irgendwie nach.

00:22:20: Und da, dann die Bewegung ist ja eigentlich dieses Okay Back to Craft AI Slop.

00:22:24: Wieder wir machen Sachen händischer ... Dieser händische Content wird auch wieder appreciated.

00:22:29: Aber es sieht irgendwie so nah, weil klar, wie gibt's eine Antibewegung zur AI-Slop?

00:22:32: Aber ich frag mich die ganze Zeit was das noch so ... mir noch ein handfestes Beispiel einfällt.

00:22:38: Ich find das

00:22:38: Beispiel

00:22:39: gar nicht so schlecht.

00:22:39: Ja, ich

00:22:39: find's auch ganz gut.

00:22:40: Weil das ist genau diese so ...

00:22:42: zurück zu

00:22:43: einer analogen Welt und ich finde, das steckt in diesem Wide-to-Key drin.

00:22:47: Das ist halt so'n ... Da Bedürfnis gibt, so ein bisschen zurück in eine Welt sich zu denken.

00:22:55: Die halt nicht so high-paced war wie sie jetzt heute ist und wo man nicht fünfhundert Milliarden Nachrichten am Tag irgendwie verarbeiten muss.

00:23:05: Ich hab noch mal ... also in deiner Richtung von, was heißt das Beispiel?

00:23:10: Was mich gerade beschäftigt, ist Thema Running.

00:23:13: Kann man sagen okay, es ist kulturell Bewegung, wir machen das ja alle!

00:23:17: Ich hab jetzt sogar gesehen, dass ... McDonalds.

00:23:21: Hast du's gesehen?

00:23:22: Da habt ihr es gesehen, das ist ein Running-Menü oder so was?

00:23:26: Mit den Gurken!

00:23:26: Ja,

00:23:27: stimmt ja!

00:23:28: So'n To Go Snack mit Gurken auf dem Markt gebracht hat, wo ich mir dachte, Aprilscherz, I don't know, weiß nicht.

00:23:33: Aber ich hab das Gefühl, bei mir ist das ein Moment der Sättigung.

00:23:37: Wo ich denke, wir haben zwei Jahre jede Marke gesehen, die in dieses Thema reingeht.

00:23:41: Irgendwo ist auch mal eine Grenze und du schaffst dann auch wiederum einzigartig zu sein.

00:23:45: Ich glaube, die Frage, die ich stellen möchte ist ... Wenn du sagst, kulturelle Relevanz, dann bist du ja in großen Strömungen drin, um auch eine große Reichweite zu haben.

00:23:52: Aber dann bist Du auch im Melting-Pott und im Red Ocean drin, wo alle drin sind?

00:23:55: Voll!

00:23:56: Wie guckst du drauf?

00:23:57: Ich finde das hat auch wieder so zwei Ebenen.

00:24:01: Weil Running ist ja gar nicht mal der ... Running ist für mich auch wieder nur ein Ausdruck von einer Shift.

00:24:07: Und die Shift ist eher so

00:24:11: wild.

00:24:11: Die Welt ist ganz düster geworden.

00:24:14: Es gibt dieses Insularity-Begriff, dass die Leute sich aus ihren Social Environments zurückziehen, dass man einander nicht mehr so vertraut, gerade mit Blick auf was wählt die Person?

00:24:28: Was hat die für Values wirklich über die man nicht mehr spricht?

00:24:31: und deswegen ist das Misstrauen in der Gesellschaft ganz krass geworden.

00:24:36: Und als Gegenbewegung gibt es ... Community-Maxing?

00:24:45: So, ja.

00:24:46: Einfach so ein Bedürfnis, dass die Leute wieder näher zusammenrücken.

00:24:49: Ähm ... Das ist auch so.

00:24:51: Connection und so was von den letzten Jahren Thema war.

00:24:54: Die Sapperclubs,

00:24:55: die Running Community.

00:24:56: Richtig!

00:24:56: Und dann ist Running Community am Ende nur einen Ausdruck davon oder ein Signal davon, das passiert.

00:25:02: Gleichzeitig gibt es dann Listeningbars, wo man hingeht um Musik zu hören mit fremden Leuten Buchlabs und Nitzenklabs.

00:25:12: Und Perfumeklabs habe ich jetzt gelernt.

00:25:15: Perfumklabs?

00:25:15: Ja, auf der anderen Seite kann man es natürlich auch der Bewegung zuordnen.

00:25:19: dass wir alle hier in unserem longevity self-optimizing Ding sind.

00:25:24: Pascal ist auch Marathon gelaufen, ich hab mich irgendwann dabei erwischt, dass mir jemand gesagt hat, ich wär Marathon in vier Stunden, fünfzehn gelaufen und ich war richtig im Kopf und in den Kopf.

00:25:31: Voll langsam!

00:25:33: Ich bin nie mehr als fünf Kilometer in meinem ganzen Leben gerannt aber ich war so judgey in meinem Kopf.

00:25:39: Das kannst du nicht auf Strava posten.

00:25:41: Oh mein Gott wie unsehparte bist du denn in deinem Kopf?

00:25:43: Aber klar wenn jeden Abend jemand nach Hause kommt und sagt unter zwei Stunden... dann kann man ja auch unterschiedlichen Bewegungen zuordnen.

00:25:54: Total, und ich glaube aber zum Beispiel ... Bei beiden könnte man in Blue Ocean gehen.

00:25:59: Zum Beispiel bei diesem Community Max sehen könnte man Perfume-Klapp machen oder irgendwas Neues schaffen was diesen Communitybedarf deckt.

00:26:08: Und Running ist halt einfach nur das, was gerade so den Hype hat.

00:26:12: Ich find deswegen ein gutes Beispiel auch um diesen Unterschied klarzumachen Self-Optimization Thema.

00:26:23: Da könnte man ja auch wieder noch in eine andere Richtung gehen als im Running.

00:26:27: Ja, bei mir nervt diese ganze Copycat-Kalschaft.

00:26:30: Eine Marke macht irgendwie was?

00:26:31: Ich hab das Gefühl, in allen Präsentationen wird es als Best Practice dann durchgeschleust.

00:26:34: Es gibt sowieso ne Strategielosigkeit, weil keine Marke meine Orientierung hat und in Langfristigkeit ne Vision nach vorne.

00:26:39: Dann machen alle das, was auf Social Funktioniertem Sinne von Aka Views nach vorn zieht ... Und eigentlich machen alle wieder das gleiche.

00:26:44: Wir denken immer so, hey!

00:26:45: Nein dafür sind wir nicht da oder?

00:26:48: Dann muss er mehr dran sein.

00:26:49: Aber das ist halt genau dieses Risiko, wenn man immer so viel Benchmarking macht.

00:26:53: Ultra!

00:26:54: Sorry noch einmal kurz zu ... Nee,

00:26:55: nee, du bist ja der Gast, ich

00:26:57: weiß nicht mehr.

00:26:57: Und ihr möcht auch was sagen?

00:26:59: Dann

00:26:59: rede ich jetzt einfach alleine.

00:27:02: Ich finde dieses Gurkenbeispiel... Das ist ein Copycat-Beispiel, wo McDonalds von sich selber kopiert hat und das find' ich ganz spannend weil es hat War das US?

00:27:11: Ja, es war US, glaub ich.

00:27:12: Mit diesem Running-Thema.

00:27:13: Die haben aber vorher in Australien oder Neuseeland ... Ich glaube, in Neuseeland.

00:27:18: Haben die eine Collab gemacht mit so ... Genau, es waren neuseelandsweise der Fußballverein von Auckland.

00:27:24: Haben sie eine Zusammenarbeit gemacht, wo sie genau das Gurkenwasser was übrig blieb quasi mit dem ... Als eigenes Produkt in einer kleinen Flasche rausgebracht haben und das dann quasi mit den Fußballvereinen zusammen ... geko-brandet haben.

00:27:39: Und das haben wir jetzt in den USA halt

00:27:41: auch gemacht.

00:27:41: Auf dieser Fußballverein mit Gurkenwasser, da gab es wahrscheinlich auch eine Connection... Was

00:27:44: sagt uns das für nicht?

00:27:45: Vielleicht spielen die Leute an der Seelein, die bei Fußball ist zu laufen!

00:27:49: Oder sie spielen wie Gurken könnte auch sein vielleicht.

00:27:53: Okay ja du wolltest noch was sagen.

00:27:55: Ja

00:27:56: jetzt habe ich meine Gedanken verloren Dann kaufe

00:28:00: ich hier ein bisschen Zeit.

00:28:01: Weil was ich auch ultra spannend finde in diesem ganzen Diskurs zwischen Social und Culture Messbarkeit, Wirkung.

00:28:07: Also was sind Kappie-Eis die du dir anguckst?

00:28:09: Weil ich hätte ja von meinem Gefühl gesagt da sind schon unterschiedliche Dimensionen drin, fändest gar nicht so einfach das zu bewerten, Ad hoc.

00:28:15: Nee, das stimmt.

00:28:16: Ich find halt ... So diese Falle... also müssen wir nicht darüber reden.

00:28:20: und weil so diese Reichweitenfalle ist halt muss man den Kunden immer noch auf der klären.

00:28:25: Dass es nicht immer um Reichwerte geht, dass man nicht das allergrößte Talent sich einkaufen muss.

00:28:29: Wenn's um Reichweite geht kannst du immer noch Media drunter packen sondern halt lieber Eine Partnerschaft eingehende Geschichte erzählen, die nicht auf Reichweite setzt sondern eher auf so ein ... Ja ich finde so Brand Preference ist eigentlich was sehr Aussage Kräftiges dafür.

00:28:48: Wo ich ja meistens draufgucken würde.

00:28:49: also hat das jetzt dazu geführt dass die Leute diese Marke eher bevorzugen oder eher in ihr Relevant Set packen.

00:28:57: Das find' ich fast so das Wichtigste.

00:29:00: Mir ist mein Gedanke wieder eingefallen.

00:29:01: Ich find es so schwer.

00:29:03: Wie sag ich das?

00:29:04: Ich bin auf der einen Seite total dankbar, ich hab ja ne Social-Agentur für die, die es nicht wissen.

00:29:09: Ich liebe Social auch als Kanal, don't get me wrong!

00:29:13: Und ich find's auch total geil dass man sofort Feedback bekommt.

00:29:15: Du hast sofort ein Sentiment und du heißt direkt okay wer teilt das, wer schert das, wir save das... ...und ist super wertvoll weil du halt wirklich ein direktes Feedback hast.

00:29:22: Das hattest du früher nicht.

00:29:23: Du hättest irgendwelche Mafos deine TV Sports liefen, dreißig Jahre... Monate, bevor du immer wusstest okay kommt das jetzt überhaupt gut an oder nicht.

00:29:32: Auf der anderen Seite glaube ich ist wirklich so gefährlich weil wir diese Tendenz haben halt gar keine Langzeitwetten mehr einzugehen.

00:29:38: Das heißt es zuvorhin so gesagt man jagt dann auf der einen Seite klar man jagt irgendwie den Hooks und den Views hinterher aber auch die super schnelle Messbarkeit und dieses super schnell Handlungsempfehlungen und super schnell Learnings und dann kicken wir das Format und dann kicking wie die Community und dann kicken wir die Culture mal hart gesagt.

00:29:54: Ich glaub halt so so eine Wette einzugehen und darauf zu setzen, das kann halt über Monate bis Jahre dauern, bis du wirklich einen Impact siehst.

00:30:02: Ich finde es so schwierig weil ... Sie habt dafür auch selber nicht die Lösung, wie man es richtig macht.

00:30:07: Und du hast ja auch das direkte Feedback und sind ja auch Signal und ist ja auch richtig.

00:30:12: Aber trotzdem hab ich manchmal das Gefühl, dass wir dazu schnelllebig sind in diesem Zyklus statt Sachen einfach mal Garnen zu lassen oder ankommen zu lassen.

00:30:21: Wir hatten letztens ein Burkhard bei uns im Podcast von Mutabe und der hat so schön gesagt, dass es bei neuen Dingen immer erst mal Reaktanz gibt.

00:30:27: Das dauert bis Leute das verstehen und annehmen.

00:30:32: Ja, das fand ich irgendwie so einen guten Merksatz.

00:30:34: auch noch mal zum Thema Messung und Erwirkungen.

00:30:37: Ja, aber finde ich das ist auch wieder so ein bisschen der Unterschied zwischen diesem Kurzfristig- und dem Langfristing.

00:30:42: Also wenn du jetzt kurzfristig auf einen Trend aufsprängst dann führt das natürlich erst einmal nicht dazu dass du irgendwie langfristig irgendwelche Markenparameter verändern kannst.

00:30:54: Aber du erzeugst halt reichweite Talkability Sentiment Engagement whatsoever.

00:31:03: Aber wenn du wirklich dann langfristig dran arbeitest und schaust, dass du das irgendwie in den Narrativ verwandeln kannst was du auch noch ein paar Monaten erzählen kannst.

00:31:10: Dann hat es halt einen wirklichen Mehrwert für die Brand glaube ich.

00:31:16: Weil wir auch schon hier und da mal abgedriftet sind im Real-Life Kommunikation.

00:31:19: Ich finde es ist ja gerade irgendwie eines der Marketing-Buswords.

00:31:25: Fällt dir da oder hast du da irgendwelche Beispiele wo du sagst hey das ist eine Brand die macht das richtig geil?

00:31:31: Äh, ja.

00:31:33: Also auch mit dieser Culture-Perspektive?

00:31:34: Ja also ich finde ... Das ist auch so ein ... dieses IRL-Kommunikationsdinges find ich auch sowas was eigentlich auch unter dieses Dach gehört aber nicht gleichwertig mit Social weil alles was IRL isst ja eigentlich auch Social.

00:31:52: Also es geht am Ende ja irgendwie darum, einen Anlass zu schaffen.

00:31:55: Dass man über Social Media selber reden kann als Bryant aber auch das andere Leute darüber reden.

00:32:00: Ich finde die Grenzen sind inzwischen so verschwommen und so ... Irgendwie ist alles eins.

00:32:04: Eine Brand, wo ich finde, die das sehr gut macht, ist Adidas.

00:32:09: Die haben in Paris, hatten sie dieses Dance-Mith House, habt ihr das mitbekommen?

00:32:15: Das war glaub ich im Sommer oder im Frühling oder so.

00:32:19: Kannst du erklären, wie viele Leute dies nicht

00:32:20: ... Ja, auf jeden Fall.

00:32:23: Also das letzte große Comeback, was Adi das hatte war ja der Samba und ich glaube die wollen jetzt halt gerne den Stan Smith wieder aus der Versenkung zurückholen.

00:32:32: dann haben wir bei der Paris Fashion Week ein komplettes Haus geowned unter diesem Stan Smith Dach.

00:32:40: Da gab es irgendwie so einen Innenhof.

00:32:42: da standen ganz viele weil die Farbe von Stan Smith ist grün.

00:32:45: Standen so ganz viele grüne Objekte rum.

00:32:47: jede Person die eingeladen war konnte sich eins mitnehmen oder ich glaube auch mehrere mitnehmen im Zweifel.

00:32:53: Dann hatten die einen großen Raum so komplett in Halfpipes gebaut, wo dann auch Profiskater gefahren sind und da gab es einen Raum der komplett von Junglinen, wo die Wände irgendwie komplett live bemalt wurden und man konnte ihm dabei zuschauen.

00:33:07: Also die haben unter diesem Stance, in dieser Standsmith, in der grünen Standsmithwelt einfach eine komplette alte Villa ... zu einer Brand-Experience gemacht.

00:33:19: Ich war nicht da, aber ich hab ultra viel davon mitbekommen auf Social.

00:33:23: Und das ist ein Beispiel ... Da wird dann Social vielleicht so ein bisschen mehr zum Kanal?

00:33:29: Vielleicht ist das auch die Unterscheidung, die ich gerade nur noch sehe.

00:33:33: Social ist halt der Kanal, wo es ausgespielt wird.

00:33:35: Aber eigentlich ist ... Das alles kälter und social

00:33:38: ja voll.

00:33:39: ich hatte so eine.

00:33:40: ich war beim adc letzten montag auf der design konferenz.

00:33:43: Und da saß die head of brand von otli auf dem panel und wurde interviewt, ich habe leider seinen namen vergessen.

00:33:51: Egal vom sleek magazine und ich fand das war so.

00:33:54: also auf panel hast du ja selten so ein richtig geiles spannung weißte dass sich leute mal bisschen am zicken oder weiße dass sie so streiten.

00:34:01: Und er hat dann gefragt, ja Leute wie ist das denn eigentlich wenn die Leute merken eine Experience ist nur noch fürs Foto machen und nur auch für Social Generiert.

00:34:11: Dann hat da ja keiner mehr Bock drauf.

00:34:14: und wie findet man da so dass es ausgeglichen ist?

00:34:19: Und die Head of Brand von Oatly sorry schaut out wirklich ich will ja unbedingt ein Podcast haben guckt ihn an und sagt einfach Also ich finde das ein bisschen eine Boomer-Frage, weil... Ich gehe halt davon aus.

00:34:33: In meiner Generation, ich will dass die Sachen geil aussehen!

00:34:36: Ich will dass sie Sachen dafür kreiert sind, dass sich davon Fotos machen, dass ich es hoch lade.

00:34:42: Das war ultra witzig!

00:34:44: Seine Antwort war halt so, ich bin nicht boomer.

00:34:46: Ich bin Gen X oder so?

00:34:50: Ja es war auf jeden Fall superfunny und ich fand das halt so auf den Punkt getroffen.

00:34:53: Klar ist dann Social ein Kanal aber die werden sich ja sicherlich gefragt haben okay geil was sieht geil in real life aus am fucking grünes haus?

00:35:02: na klar laden dass die leute auf social hoch und du hast halt dadurch diese krasse multiplication

00:35:06: genau.

00:35:07: und das ist genau das was ich meine.

00:35:09: also ich glaube was zu schaffen, worüber die Leute reden wollen ist irgendwie voll wichtig.

00:35:14: Aber da steckt natürlich auch das Risiko drin, dass dann alle eine Party machen mit einer Fotowand und ... Ja, cool!

00:35:22: Da würde ich zustimmen, dass es sehr boomermäßig

00:35:25: wird.

00:35:25: Was ja schon so ein Sparungsfeld ist, also ich checke zu sagen man investiert richtig viel Kohle in den geilen Brand-Experienz, z.B.

00:35:31: Adidas.

00:35:32: Und die isst so crazy, dass danach wirklich Popkultur, Medien, Crate Economy, UGC darüber reden.

00:35:38: Check ich!

00:35:38: Weil du hast Reichweite und hast irgendwie Relevanz?

00:35:41: So jetzt gibt es das andere Beispiel Perfümklub.

00:35:43: Ich mach was mit einem Perfumklub Dann hab' ich da zehn fünfzehn Leute.

00:35:46: Da kommen vielleicht so zwei drei Videos daraus.

00:35:48: Okay, ultra viel Zeit reinvestiert Aber was ist dann im Endeffekt... Also was bringt das denn am Endeffek der Marke?

00:35:53: Weil das Gegenmodell ist ja, es braucht auch irgendwo Reichweites, braucht irgendwo Masse damit Marken wachsen.

00:35:59: Weißt Du also wie dass so dieser Spannungsfeld Reichweiter Ja, irgendwie Alte Welt ... Relevanz, die neue Welt.

00:36:06: Aber Relevance wenn es zu klein ist hat das wirklich Durchschlagskraft?

00:36:11: Ich glaube da ist ja dann nicht die Frage wie viele Leute kommen zu diesen Events?

00:36:15: gibt der inzwischen sogar so Dinner wo gar keine Handys erlaubt sind, wo im Zweifel halt wirklich kein Output auf Social landet.

00:36:23: Da geht's natürlich darum dass nicht nur einmal zu machen sondern immer wieder zu machen und immer wieder die Taste Maker die Cool Kids dahin einzuladen.

00:36:31: Die dann einfach also wenn ich Wenn ich es als Brand schaffe, entweder unkohle oder kleine Brand.

00:36:39: Dass die Leute, die darüber entscheiden und bestimmen was das nächste coole Ding ist, mich irgendwie auf dem Schirm haben und für mich so eine Präferenz haben.

00:36:51: Dann wird das schon langfristig dafür sorgen... Die auch dafür sorgen, dass alle anderen nicht cool finden.

00:36:55: Das war kompliziert erklärt.

00:36:58: Kennt es mich an dieses Superfan-Konzept?

00:37:01: Ich weiß gar nicht, wie weit das ein fesches Framework ist ... Aber der Grundgedanke ist, dass du in Kaltscham-Communities nicht mehr schaffst und Marke spricht zu den Fans.

00:37:10: Du musst eigentlich für die Superfans, die sehr begrenzt sind, irgendeine Form von Exklusivität, Experience besonders schaffen, weil wenn du die on board hast... dann teilen die das nämlich wieder von Fan-to-Fan.

00:37:22: Und das ist eigentlich die Kunst, diese Fan-To-Fant-Kommunikation zu ermöglichen.

00:37:25: Von daher macht das sehr viel Sinn.

00:37:26: Leute

00:37:26: wir können uns hier noch drei Stunden weiter reden aber wir müssen jetzt langsam mal zu den Abschlussfragen

00:37:30: kommen.

00:37:30: Aber es macht sehr viel

00:37:30: Spaß!

00:37:31: Ja, es ist phänomenal.

00:37:32: Wir machen einfach nochmal ein Revival in einem halben Jahr.

00:37:35: Es kommen meine berühmtberüchtigten Abschluss Fragen.

00:37:39: Wie nutzt du denn aktuell KI?

00:37:43: Ich

00:37:46: habe irgendwie sehr viel ausprobiert hab versucht irgendwelche Prozesse ... in Agents abzubauen.

00:37:52: Äh, abzubau-nachzubau und abzubilden, danke!

00:37:55: Macht die

00:37:55: Brutasse weg, tschüss!

00:37:56: Abzubau.

00:37:58: Das hat für mich irgendwie alles nicht so hundertprozentig funktioniert.

00:38:01: Ich glaub ich bin im Moment ein bisschen auf dem Weg, dass sie es zur Effizienzsteigerung nutzt.

00:38:05: also klar irgendwie Texte regieren, ähm... So'n bisschen Korrekt, also sowas was so... Was die KI auf jeden Fall besser kann als ich, inhaltlich tue ich mich relativ schwer.

00:38:19: Ich hab so ein paar Agents, die irgendwie dauerhaft laufen und was so Screening angeht, was draußen gerade an News los ist ... Ich merke aber, dass ich dann trotzdem zum Beispiel für meinen Newsletter, wo ich irgendwie zu Cases vorstelle, die spannend finde, kriege ich jeden Morgen ... eine E-Mail mit so den Sachen, die gerade passiert sind in der letzten vierundzwanzig Stunden.

00:38:42: Die Sachen, aber die ich am Ende auswähle und in den Newsletter zu packen, sind dann immer doch die, die ich selber gefunden habe.

00:38:48: Also irgendwie ist von der Qualität einfach immer noch nicht so richtig da.

00:38:51: Deswegen ... Da tu' ich mich schwer... Ich hab letzte Woche zum ersten Mal ne richtige gute Präsentation bekommen vom Claude.

00:39:03: Das finde ich schon noch ein bisschen gruselig.

00:39:06: Aber da sehe ich zumindest, dass es inzwischen echt auf einem Level ist, wo ich mir denke, okay krass das kann ich gar nicht mehr mit meiner Zeit verantworten, dass ich das selber mache.

00:39:15: aber eigentlich ist das was mir voll viel Spaß macht und deswegen bin ich auch nicht vor Rätsel abzugeben.

00:39:18: also ich will nicht sagen, ich bin so KI-kritisch Ich glaube, ich nutze es einfach sehr punktuell und jetzt nicht... Also schon jeden Tag und wahrscheinlich auch jede Stunde aber ich gebe nicht so viele Verantwortung aus der Hand.

00:39:31: Vielleicht ist auch Kultur eins von diesen Themen.

00:39:33: Das kann KI nicht so erschließen, weil sie selber nicht da drin ist, die das gespürt, diese Erfahrung hat, diese Beobachtung macht es auch durchaus eine... ein Outcome sein.

00:39:41: Ja, obwohl ich schon sagen muss... Also wir haben bei uns so einen Agenten der heißt bei uns The Brain und der greift halt irgendwie auf dreieinhalb Studien zu und macht Internet Research Und klar ist alles super KI geschrieben und work as fuck Wort für Wort.

00:39:56: Aber ich habe so eine Kolumne in der WNV also einer Print-Ausgabe die heisst see through was Gen Z bewegt.

00:40:02: Ich bin ja sogar an der Grenze zwischen.

00:40:03: ich bin ein Selennial wie man so schön sagt Und es ist echt krass, wie viel InSpo.

00:40:09: Also einfach so ... dem ist halt einfach aufgefallen, dass in US und Europa immer mehr so Gap-Bears nach den ersten zwei Arbeitsjahren bei Gen Z vorliegen.

00:40:24: Sondern wenn ich da reingedigt hab natürlich dann nochmal ein anderer Artikel gesucht.

00:40:26: und so krass die machen eigentlich wie so Micro-Retirements das kennen wir auch alle unter dem Wort Sebatical aber das ist halt so klar... Da wär' ich nie im Leben!

00:40:35: Das is ja auch nicht so ein Ding was dir so.

00:40:37: Ich hab natürlich, ich weiß nicht, wie's bei dir ist.

00:40:39: Aber ich folge also supervielen Emikriter und Trend- und Social Update Sachen auf Instagram, wo einem ja auch so viele Cases ... Ich hab grad Fashion Week gesagt, der ganze Feed ist voll von allen coolen Aktivierungen.

00:40:50: Aber sowas wird ein ... Sowas Nischiges würde mir irgendwie nie ausgespielt werden.

00:40:55: Da muss ich schon sagen, dass ich das krass finde.

00:40:58: Vor allem wenn man mal so blank is, weißt du?

00:41:00: Und so bisschen fang ich an oder geh halt auf die ... Die Klassik-Seiten und guck zu Hause irgendwas dabei.

00:41:06: Und wenn ich dem sag, er spuckt mir mal bitte fünfundzwanzig Themen aus, dann sind eigentlich immer so zwei, drei dabei, wo ich sage, okay, das ist ein

00:41:12: Nugget.".

00:41:13: Ja, gerade in dem Kontext von Studien auch etwas langfristiger Betrachtung davon was los ist.

00:41:20: Dafür nutze ich es tatsächlich auch.

00:41:22: Habe ich eben unterschlagen ...

00:41:25: Frechheit!

00:41:26: Informationunterschlagnis.

00:41:28: Früher habe ich das immer bei Miro gemacht, dass sich so Trends geklustert hab und damit meine ich diese langfristigen.

00:41:36: Und dann halt irgendwie, wenn mir so was aufgefallen ist ... Ich hab zum Beispiel in dem Kontext mal gesehen es gibt auch so Retirement Homes, ich glaube in China für Jinxi.

00:41:46: Wo die einfach unter einem Dach leben und nicht mehr arbeiten wie ein altes Heim.

00:41:50: Jetzt schon!

00:41:51: Obwohl die im ... Okay?

00:41:53: Mit der Zwanzigende zwanzig ... Echt?

00:41:55: Wow.

00:41:56: Vielleicht nicht für immer, ne?

00:41:57: Aber von einer Zeit halt... War

00:41:58: das Geschäftsmodell.

00:42:01: Und da nutze ich inzwischen KI sehr viel für, dass ich das nicht mehr über Miro mache.

00:42:05: Sondern über Obsidian und dann wird's auch nördig.

00:42:09: Dann ist es aber so local LLM ... Dass ich quasi auf meinem Computer ein System baue wie ich Trends immer wieder abspeichere, Signale abspeiche, Artikel abspeicherne.

00:42:21: Und dann sortiert mir halt die KI das.

00:42:24: Das ist schon gut ne?

00:42:25: Ich hab damals angefangen an Evernote Immer alles, wirklich.

00:42:28: Ich hab was gelesen im Buch ... Das ist geil!

00:42:31: Aber du fällst irgendwann einen Überblick und das ist schon geil.

00:42:34: KI-Scooterinmuster zu erkennen aus unfassbaren Datenmengen.

00:42:37: Weil ich glaub, dadurch navigieren Kultur ist irgendwo das Betriebssystem in welche Richtung.

00:42:41: Es fühlt sich richtig an als Boch der Mensch.

00:42:43: Du kannst wahrscheinlich schneller Datenscreen

00:42:45: sammeln?

00:42:45: Wie du eben meintest so, dann kannst du sagen, ich brauch jetzt grad ein Beleg für das und das.

00:42:49: Und da musst du halt nicht recherchieren und irgendwelche Date durchgehen.

00:42:52: Du hast es vielleicht in deinem ... Brain da irgendwo schon drin, dann kommt das halt direkt.

00:42:59: Es kostet dich keine Zeit.

00:43:00: Nächste Frage?

00:43:01: Was ist das Geilste, was du in der letzten Zeit auf Social gesehen hast?

00:43:03: Kann eine Collab sein oder Brands sein oder Profiö sein, Influencer sein, Kampagne sein... Richtig

00:43:08: gespannt jetzt Lava!

00:43:11: No pressure man!

00:43:13: Ich kann auch Fahrstuhlmusik machen wenn du noch ein bisschen... Eigentlich müsste ich irgendwie so'n Britney Spears Song oder so mir überlegen.

00:43:21: Hey, hau raus Paulina also.

00:43:26: Das Fahrschulmusik, du musst schon

00:43:27: nachdenken.

00:43:30: Was war das Geiz, was ich auf so Schmieler gesehen habe in letzter Zeit?

00:43:33: Boah es fällt mir ganz schwer, dass zu sagen, weil ich irgendwie so ... Auf so einem High-Pace immer Sachen abspeichere, dass ich's glaub' ich ... fällt mich gerade auch nicht mehr so richtig wertschätzen kann und mich so richtig drüber freuen kann.

00:43:48: Deswegen hab ich nichts präsent.

00:43:49: Ich bin grade ... Ich bin gerade blind.

00:43:53: Ich kann mir ein Handy holen, dann finde ich vielleicht ganz schnell was.

00:43:55: Ja das ist schon interessant.

00:43:56: also wir stellen die Frage ja immer und es ist ganz oft dass Leute sagen woher da ist grad nichts was mich irgendwo mitreißt?

00:44:01: Ich denke mir so hey wir hängen doch alle wie viele Stunden die Woche da ab!

00:44:06: Was ist das denn für ein Artenbezeugnis an unser Handwerk?

00:44:08: Also

00:44:08: ich kann's vielleicht einspringen und sagen was das geilste ist was ich in letzter Zeit gesehen habe.

00:44:13: Bitte

00:44:14: Mein Lieblingstag im Jahr ist ja Halloween.

00:44:16: Und shame on fucking you, dass wir unsere China-Reise an Halloween haben!

00:44:20: Es ist wirklich ... mein Herz blutet.

00:44:21: Ich peier jedes Jahr Halloween und ich weiß nicht, habt ihr die Button-Diskussion auf TikTok mitbekommen?

00:44:27: Nope.

00:44:28: Was

00:44:29: Leute?!

00:44:30: Das is Kulturgut,

00:44:31: ja?

00:44:31: Sind deine Bubble.

00:44:32: Also es gibt eine... Ich kann euch das gar nicht... Wie soll ich das jetzt erklären?

00:44:37: Also es gab eine Diskussion über Knöpfe Und es hat sich einfach in der Kommentarspalte abgespielt.

00:44:45: Ähm, und ... ja ich kann's nicht besser beschreiben.

00:44:50: Ihr müsst das auf TikTok selber eingeben, The Button Discussion!

00:44:54: Was ist denn da passiert?

00:44:55: Naja jemand hat gesagt dass sie auch einfach gerne sich ... Es ging irgendwie im Rituale und dann hat jemand kommentiert, ich glaub Teresa hieß die oder so.

00:45:02: Ja I want one button...I take one button every day.

00:45:05: und dann haben halt die Leute gefragt, warum.

00:45:08: Und sie hat einfach so ultrageil mit einer Attitude zu reagiert, it doesn't have to make sense for you!

00:45:13: It only has made sense to me.

00:45:15: Dann haben alle Leute wieder so, but why the button?

00:45:17: Und dann hat sie ihm ... please explain, wenn Sie geschrieben, no.

00:45:20: Da war halt so fünfhundert Kommentare auf diese Button-Diskussion...

00:45:23: Ich hab das doch mal bekommen, aber das ist schon voll lange her,

00:45:25: ne?!

00:45:25: Ja

00:45:25: genau, jetzt hat jemand einen richtig geil, ich liebe halt so außergewöhnliche Halloween-Kostüme.

00:45:31: Und ich habe von einem Girl gesehen, dass sie als diese Button Diskussion geht.

00:45:35: Der Iconic-Button, um den es ging.

00:45:38: Geil!

00:45:38: Ja

00:45:39: und da liebe ich halt einfach Social, weil das so fucking weird ist...

00:45:42: Ähm

00:45:43: aber wenn du halt weißt, wenn du diese Button-Diskussion kennst dann IST dieses Kostüm einfach Iconik.

00:45:50: Und das sind für mich auch immer die geilsten mit so Bezug auf der aktuellen Zeitgäste und so Halloween-Kostüme.

00:45:57: Okay letzte Frage wer soll nach dir auf diesem grauen Berliner Stuhl sitzen?

00:46:07: Also ich ... die Menschen, die mich so begeistern, was die Arbeitswelt angeht haben in der Regel muss ich ganz ehrlich sagen einen Bezug zu ... Kaltschah.

00:46:17: Ja, dann erzielt!

00:46:19: Und ich finde ihr solltet eine sehr tolle Kreativömer einladen von Netflix.

00:46:26: Nämlich Goldys?

00:46:28: Die ist für Brand Partnerships in Deutschland zuständig.

00:46:30: Und kommt aber auch ein bisschen aus dem Background von Kaltra, die hat bei Pacific ganz viel ... war sie Creative Director und hat so Sachen gemacht für BMWs und für Ones.

00:46:44: Und macht jetzt Goldies?

00:46:45: Das war ein wunderschöner Name.

00:46:47: She's

00:46:47: Fabulous!

00:46:49: Ja das ist ein sehr guter Tipp.

00:46:52: Und wehewendig?

00:46:53: Auf jeden Fall machen wir das.

00:46:54: Von Netflix hatten wir auch noch niemanden da, von daher das passt sehr gut.

00:46:58: Nee, stimmt.

00:46:59: Doch!

00:47:00: Na ja, mit Dora haben wir über dein Flexiwerte.

00:47:02: Egal Leute... Wir müssen jetzt was Schluss machen hier.

00:47:04: Jetzt reicht's.

00:47:06: Es war mir ein Fest.

00:47:08: Vielen Dank

00:47:08: und bis bald.

00:47:10: Tschüss!

00:47:12: Herzlich willkommen bei der Werbepause, in der ich euch einen Hund vorstelle.

00:47:15: Und heute habe ich was ganz Besonderes und zwar ein Fahrer ohne ein Hund!

00:47:19: So die Rasse hab' ich noch nie gesehen... Also das sieht aus wie eine Garzelle, ein wunderschönes Tier und er heißt auch noch Klaus.

00:47:26: Supersensibel, intelligent, menschenbezogen, kennt Grundkommandos ist gut mit Futter zu motivieren, versteht sich mit anderen Hunden.

00:47:35: Lernen will ich aufmerksam.

00:47:37: Straßenverkehr, Fahrräder, Roller

00:47:38: etc.,

00:47:39: ist kein Problem.

00:47:40: Das Einzige ist er kann noch nicht alleine bleiben und er hat natürlich ein bisschen Jagdinstinkt.

00:47:45: also als Junghund alles was irgendwie flingt durch die Natur huscht ist natürlich unglaublich spannend Und er hat so ein paar gesundheitliche Themen.

00:47:53: Also aber da müsste man selber auf die Seite gehen.

00:47:56: Spondylosen und Coxtarosen I have no idea what that is.

00:48:02: Aber meistens werden die Tiere dann kostenlos auf ihr Leben lang im Tierheim behandelt, also ihr findet ihnen wie immer auf der Seite von Berliner Tierheim.

00:48:10: Vielen Dank fürs Zuhören!

00:48:11: Hat mich wieder riesig gefreut hat uns, dass ihr am Start wart.

00:48:16: was ich letztens gesehen habe ist das mittlerweile es ja ein Thema ist dass Leute auf Spotify in der Kommentarsparte bei Podcasts diskutieren.

00:48:24: deswegen Die Einladung macht das doch mal gerne, würde mich sehr freuen.

00:48:28: Ansonsten gilt die Bitte schickt den Podcast gerne an eure Friends weiter und eure Kollegen.

00:48:34: je mehr Leute hier zuhören, desto mehr spannende Gäste bekommen wir.

00:48:37: Vielen lieben Dank!

00:48:38: Und bis ganz bald, ciao aus Berlin!