Die neue Logik für Markenwachstum – mit Birgit Vernunft von UNIQYE BRANDS #115

00:00:06: Social Vita, hey hello Dein.

00:00:02: Social Media Flow Die das Ohr so schnell,

00:00:06: Social Vito immer aktuell Klick und pleiten klar um vor allem mit Social Vida dabei Der wie das Ohre so schnell.

00:00:14: Social Vista immer aktuell.

00:00:17: Herzlich willkommen bei Social Vita Daddy das Social Media Podcast.

00:00:20: Ich bin Paulina, neben mir sitzt Pascal.

00:00:22: zusammen haben wir die Social First Agentur Tarzan Tadeck gegründet und heute sprechen wir im ersten Teil über den ADC.

00:00:28: da kommen wir nämlich gerade her beziehungsweise gestern war der.

00:00:31: und im zweiten teil haben wir Birgit Vernunft bei uns Podcast.

00:00:37: Sie hat Jules Truly, glaube ich sogar gegründet, jetzt eine neue Markenstrategie Beratung quasi Unique Brands und mit ihr sprechen wir darüber wer hat eigentlich recht Byron Sharp oder Gary Vaynerchuk?

00:00:51: Wie baut man heute eine Marke für Wachstum auf?

00:00:54: Super spannende strategische Blickwinkel!

00:00:56: Und ich sage Ich wünsche euch ganz viel Spaß dabei.

00:01:00: Hallo Paulina Hallo Pascal oder müsste ich dich eigentlich eher ansprechen mit hallo?

00:01:07: frau adc Jury vorsitzende sitzender young talent award und frau ADC Moderatoren Young Talent Award und Frau adc Zweimal panel Bühnen Teilnehmerin.

00:01:23: Also das ist ja Wahnsinn.

00:01:24: was ist denn hier los eigentlich?

00:01:26: also wir sind Gerade noch in Hamburg ist es der Tag nach dem ADC.

00:01:30: Wir nehmen das Podcast auch im Wintergarten meiner Eltern auf?

00:01:33: Ja, wir wurden verwiesen

00:01:35: des

00:01:36: Rundsemas und die letzten zwei Tage waren ADC Art Directors Club – der wichtigste und höchstdetierteste Kreativpreis auf deutschem Boden!

00:01:47: Und du warst einfach gefühlt mehr auf der Bühne... wir haben uns eigentlich gar nicht gesehen weil er nur auf der bühne war Ja.

00:01:53: Und du hast das richtig toll gemacht?

00:01:54: Also, du hast diesen... Willst du es erklären?

00:01:57: Soll ich das erklären?

00:01:58: Na ja also, was soll er erklären?

00:02:00: Was du

00:02:00: gemacht hast!

00:02:01: Ich war Talent, also ich war Chairwoman vom Talent, oh wow, zwanzig sechsundzwanzig.

00:02:06: Das heißt meine Aufgabe als Chairwoman war es quasi die Talente zu vertreten für diese ein bisschen Diverbetrommel zu rühren.

00:02:11: Ich durfte auch den Grand Prix moderieren, also die Grand Prix Jury Sitzung.

00:02:15: Ich dürfte auch die Grand prix Jury-Sitzung von Sustainability Grand Prix, wow, doppelt Grand Prix Leiten.

00:02:22: Und ja, das war eine richtig, richtig krassere Aufgabe und es waren richtig geile Aufgaben.

00:02:27: Ich war Zusammenchairwoman mit Nicola Rhein von Condenust.

00:02:31: Head of Design ist die da oder VP Of Design?

00:02:36: Das war ne crazy Erfahrung!

00:02:39: Ich muss sagen der ADC an sich... Also viele sagen ja immer wieder sein bisschen verstaubt oder so.

00:02:46: ich kann das nicht beurteilen weil war das erste Mal beim ADC.

00:02:50: Aber ich muss sagen, dass die Qualität der Keynotes beim Festival krass war!

00:02:57: Also ich war wirklich so inspiriert weil ich auch sagen muss es noch mal eine ganz andere Bubble als mit der ich sonst zu abhänge oder die sonst auf Events sehe also nochmal viel stärker in Richtung Art Direction, in Richtung Design und wirklich... Ja, ich fand es echt richtig toll.

00:03:16: Ich durfte abends noch die Talentshow moderieren, also den Talent-Award und das war einfach so eine geile Aufgabe.

00:03:22: Also ich war ultraaufgeregt natürlich.

00:03:24: Ich hatte echt ... weil's irgendwie so ne große Verantwortung ist.

00:03:27: Du willst die ganzen Namen aussprechen?

00:03:29: Du willst was Richtige zu den Arbeiten sagen?

00:03:30: Was sagt die Jury?

00:03:31: Was denkst du selber?

00:03:32: Und die richtigen Nägel rausgeben... Und es ist alles glatt gelaufen und das ist halt einer der dankbarsten Jobs, die ich hier machen durfte.

00:03:40: Weil die strahlen dich halt... Die Talente, die Studis, die jungen Menschen kommen auf die Bühne, die strahlend sich an.

00:03:48: für die ist das das größte!

00:03:51: Du kannst denen dann dieses Ding überreichen, diesen Nagel überreichen.

00:03:54: Das ist einfach total geil!

00:03:56: Ja, dann hatte ich noch zwei Panels, wie Pascal gesagt hat.

00:03:59: Genau und ich bin immer noch ganz beseelt!

00:04:01: Ich war auch ein bisschen verkatert, weil ich gestern bis vier Uhr noch so unterwegs war mit den Leuten.

00:04:05: Also ich war einfach noch auf der Alfa AfterShop Party bis drei oder so...

00:04:08: Was du dir auch verdient hast?

00:04:09: Und das muss man mal auch sagen zum ersten Mal dass wir ausgezeichnet wurden ...mit Penny.

00:04:17: Ich glaube wir haben irgendwie sieben Nägel oder so bekommen?

00:04:19: Ja für den Schafskase zusammen mit den Elmos und natürlich für Penny.

00:04:24: Und es waren fünf mal Bronze, und zwar mal Silber glaube ich!

00:04:29: Ja und das Krasse ist... Also ich guck mal ganz kurz weil das Team hat das irgendwo gepostet.

00:04:35: Ich glaub wir sind damit irgendwie die Top-Dreißigteilnehmenden gibt es.

00:04:42: Wir sind einfach auf Platz fünf.

00:04:44: zehn der fucking deutschen Agenturen

00:04:48: Bei diesem Ranking?

00:04:49: Platz fünfzehn der Top ADC Agenturen.

00:04:53: Er würde ich mal sagen, dass es vierzehn Plätze so weit hinten

00:04:56: ist.

00:04:58: Ah ja!

00:04:58: Nee.

00:04:59: aber also da kann man sehr stolz drauf sein.

00:05:01: Wir

00:05:01: haben einfach Kreativpunkte jetzt obwohl wir das nie wollten.

00:05:03: Genau,

00:05:03: aber muss auch sagen... Also da nochmal setze ich mich hier irgendwie... Gehe ich aufs Glatteis?

00:05:08: Achtung!

00:05:09: Ja nochmal aus gefährlicher andere Perspektive.

00:05:13: Aber Das ist ja wirklich ein Preis der sich sehr ums Handwerk dreht Also die Arbeiten, die auch ausgezeichnet wurden.

00:05:21: Es gab ja auch Bücher beispielsweise, Design es gab Architektur also das ich liebe dass ihr auch habt da auch ein Fabel für.

00:05:30: aber mir fehlt dann immer dieser Connect und diese Zusammenhang zur Wirtschaftlichkeit weil das was wir machen ist ja Kreativität als Tool um Marken wachsen zu lassen und da.

00:05:42: teilweise war mir das dann zu kreativ babbelig um ehrlich zu sein.

00:05:46: Das ist so.

00:05:47: mein einziger Kritikpunkt an dem ADC, oder bin ich auch nicht der Erste?

00:05:49: Da schläfst

00:05:50: du einfach nicht die C-Opher.

00:05:50: Guck doch einfach nicht, dass man nicht... Du bist ausgeladen, wenn du dich auf meinen Ohr zu basteln.

00:05:54: ADC ist der beste Ohrt in der Welt!

00:05:55: Mit der Jury-Vorsitzung darf man sich hier ja nicht

00:05:58: anlegen.

00:05:58: Genau.

00:05:59: Also was hat er gesagt,

00:06:00: ey?!

00:06:00: Das schneiden wir raus Pascal, das schneide ich raus.

00:06:02: Okay bevor wir uns ja in die Haare kriegen gehen wir schnell

00:06:04: den zweiten Teil.

00:06:05: Nein, genau wir gehen den zweiten aber ganz kurz.

00:06:06: aber nur eine Sache Es ist halt wirklich Design es is Art Direction, das sind Zucker in den Kino und zwar waren so geile Kampagnen Das ist einfach eine andere Bubble.

00:06:16: Und das finde ich auch okay!

00:06:18: Es darf aber nicht nur geil aussehen, es muss was bringen.

00:06:20: Es

00:06:21: bringt auch etwas?

00:06:21: Ja, also die Cases, die da ausgezeichnet wurden... Wir gehen

00:06:25: jetzt in zweiten Teil und wir streiten uns hier kurz weiter.

00:06:28: Viel Spaß beim zweiten Teil!

00:06:31: In ihrer Präsentation beim Nine Sixteen Summit hat Birgit beschrieben, dass in der Markenführung gerade zwei Denkschulen aufeinandertreffen.

00:06:50: Die empirische Brandscience-Welt von Byron Sharp und die Attention & Community Welt von Gary Vaynertuck.

00:06:55: Genau das wollen wir heute im Detail auseinandernehmen und versprechen.

00:07:00: Herzlich willkommen!

00:07:01: Schön, dass du da bist.

00:07:02: Prima, vielen Dank für die Einladung.

00:07:03: Ich freue mich sehr, dass ich dabei sein darf.

00:07:06: War das alles richtig?

00:07:07: Das muss ich immer fragen weil es wird ja mit K.I.

00:07:09: gepassiert.

00:07:09: deswegen...

00:07:11: Wunderbar.

00:07:12: Alles perfekt, das hast du ganz toll zusammengefasst und toll vorgelesen auch.

00:07:17: Fantastisch!

00:07:18: Eigentlich gibt es beim Podcast den Insight, dass Pascal sich jedes Mal beim Intro des Gattes uns auf einem Outro unseres Podcasts verspricht.

00:07:27: Ach echt?

00:07:27: Das ist wirklich Insight.

00:07:28: Ich habe letztens gehört, dass Philipp Westermeier eigentlich die schlechteste Podcaststimme und Artenweise zu Renat überhaupt weil er auch so ein bisschen da rumnuschelt und nicht so klar spricht und dann auch seine Fragen so auf eine gewisse Art und Weise stellt und ich glaube ich komme direkt dahinter Nein,

00:07:42: überhaupt nicht.

00:07:43: Also du machst das richtig gut!

00:07:44: Aber Westermaier ist auch auf seine Art.

00:07:47: Das macht ja auch den Style und den Character aus.

00:07:51: Genau, was ein sehr guter Start ist, weil es wird eigentlich schon über Mark hören... Einzigkeit, Artigkeit ausmachen.

00:07:55: Und ich habe gerade schon ein bisschen angeteasert die beiden Denkschulen so jetzt ist das dein Brot- und Buttergeschäft.

00:08:01: vielleicht ist nicht jeder oder jede Person dir zuhört jeden Tag in diesem Brandtheorien drin.

00:08:06: deswegen zum Start erklär doch einmal kurz wofür Byron Sharp steht und auch sein Ehrenbassinstitut

00:08:14: Super, also genau mal das ganz kurz zusammenfassen ist gar nicht so einfach.

00:08:18: Dann gibt es eine riesen Historie dahinter aber ich versuche es mal kurz zu machen.

00:08:21: Also erstmal das Ehrenberg-Bass-Institut, das ist ein australisches Institut und das weltweit größte Forschungszentrum für Marketing.

00:08:28: Das ist wirklich quasi das Ding wenn's um Marketing geht.

00:08:32: Die Wiege des evidenzbasierten Marketing kann man es nennen und es gibt seit den fünftiger Jahren Und Byron Sharp hat jetzt da die Leitung übernommen in dem Institut und er hat ein Buch geschrieben, das ich hier auch neben mir liegen habe.

00:08:42: Das ist so How Brands Grow heißt es?

00:08:44: Und das ist so die Bibel des Marketing also alle Marketiers haben das.

00:08:47: Sie kennen das auswendig und das sind so seine Prinzipien, die sie sich einfach seit Jahren durchgesetzt haben wie Marken wachsen Also how brands grow.

00:08:56: Und das sind so fünf im Kern, die kann ich mal kurz zusammengefassen.

00:08:58: Das ist einmal Mental Availability also mentale Verfügbarkeit da geht es sozusagen um das Memory Building, dass es im Kern das was er sagt, dass eben Marken im Kopf verankert sein müssen.

00:09:09: Also dass man im entscheidenden Moment eine Marke denkt.

00:09:12: Dann Physical Availbility, also dass die Marke auch in dem Moment wo man kaufen will vorhanden ist und dass sie auch kaufbar ist.

00:09:20: Dann ein ganz wichtiges Thema, das mir auch sehr am Herzen liegt sind Distinctive Assets.

00:09:24: Das ist eine Marke sozusagen mit Wiedererkennungsmerkmalen arbeitet und diese immer konsistent wiederholt.

00:09:29: also es kann Logo sein oder eine Farbigkeit oder auch eine Sound Also ein unverwechselbares Esset sozusagen.

00:09:36: Und dann sagt er noch ein bisschen was zum thema so Schaltung Reichweiten.

00:09:40: Und er sagt, wichtig ist das, was man macht in Marketing, also dass man durch die Gewinnung von neuen Käufern wächst.

00:09:46: und er distt auch so ein bisschen gerne immer das Thema Loyalität weil er immer sagt, durch Loyalitet kann eine Marke nicht wachsen.

00:09:53: Ist auch heiß umstritten da gibt es auch viele Diskussionen auf LinkedIn immer dazu.

00:09:57: aber im Prinzip sagt er ist es wichtig eben wieder neue Käufer in die Marke zu ziehen, also Neue Käufe zu erreichen.

00:10:03: Das sind so seine Kernprinzipien.

00:10:06: Okay sehr gut ich finde Ich finde das immer bemerkenswert, weil man kann ja jetzt wenig dagegen sagen.

00:10:12: Weil es so Daten und Evidenz basiert ist.

00:10:14: Und wie du gerade eben gesagt hast die größte Studie vor allem zum Wachstum was wir oft vergessen.

00:10:20: Es geht ja nicht darum, ob ich eine schöne Meinung.

00:10:23: Wenn das die Maßnahmen sind, die dazu helfen dass Marketing dazu führt, dass Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher sind und mehr Umsatz ab Satz whatever machen dann ist das erst mal eine Wahrheit.

00:10:35: Und was ich jetzt noch mal spannend finde in der Diskussion ist, wenn wir das auf diese heutige Welt übertragen.

00:10:45: Dann gibt es ja schon hier und da Spannungsfelder und es kommt immer wieder die Kritikerinnen und Kritikerin, die sagen Ja!

00:10:51: Da hat Byron Sharpes aber nicht mehr recht Das funktioniert nicht mehr in dieser neuen Welt.

00:10:55: Das ist für die alte Welt Wie guckst du darauf?

00:10:57: Also wo sind auch die Grenzen von diesem Modell?

00:11:01: Ja, also was man schon sagen muss ist etwas auf jeden Fall wichtiges und was funktioniert sind natürlich diese Wiedererkennungsmerkmale.

00:11:06: Weil wenn ich nicht erkenne dass das eine bestimmte Marke ist dann bringt es einfach gar nichts.

00:11:11: Dann ist dieses gesamte Asset für umsonst und man hat Geld verbrannt.

00:11:15: Also ich kann vielleicht erzählen... Ich war ja auch beim Nine Sixteenth Award Teil von der Jury und da waren viele Einsendungen oder Einreichungen im Nachhinein auch dachte oder sich angeguckt schon, für welche Marke ist das eigentlich?

00:11:27: Also es wirklich so, weil man geht ja immer davon aus.

00:11:29: Das ist dann mit dem Kanal-Logo und das reicht vielleicht auch als Absender aber das ist halt so klein und das geht auch total unter und zu wenig.

00:11:36: Und wenn ein sozusagen gar nicht erst wirklich rüberkommt wie ich für welche Macke ist, dann ist der total klar dass es gar nichts bringt am Ende.

00:11:43: Das heißt, das ist schon mal auf jeden Fall was zeitlos ist.

00:11:45: Aber was man natürlich auch sagen muss Er steht natürlich nicht besonders für das Zeitgeistige, für Algorithmusrelevanz und so weiter.

00:11:52: Das Ganze wurde erfunden zu einer Zeit als dass Fernsehen noch die Breite Reichweite hatte.

00:11:57: Da seid ihr ja auch stark danach.

00:11:58: sozusagen TV erreicht vielleicht nicht mehr so viele Menschen Und die Prinzipien müssen sich dann ein bisschen ändern oder auch transformieren.

00:12:05: aus meiner Sicht also man kann es nicht genauso übernehmen wie sein Buch steht

00:12:10: Welche Marke macht das denn richtig gut?

00:12:12: Hast du da einen Beispiel?

00:12:15: Ja Ja, ja genau.

00:12:18: Vielleicht.

00:12:18: also ich hab tatsächlich wirklich auch noch mal recherchiert.

00:12:20: dazu weil ich überlegt habe so aus dem deutschen Raum muss ich sagen es ist mir ganz schwer gefallen marken zu finden die das auf so eine neue art übersetzen weil was ich finde haben wir auch gestern auch ein kommentar in zu einem post gemacht von ihr Pascal wie gesagt habt distinctive brand acid sind einfach nicht mehr klassischerweise eigentlich einfach nur dass logo oder ne farblichkeit sondern die sind eigentlich ein bisschen mehr.

00:12:40: müssen, wie gesagt neu interpretiert werden so als recurring elements und dann nicht das ganz gerne.

00:12:45: Also man sagt es kann auch ein Character sein oder einen Setting dass sich wiederholt.

00:12:49: Und da gibt's in Amerika echt total gute Beispiele wie so eine Brooklyn Coffee House heißt diese Brand die machen zum Beispiel so'n Format wo sie immer wieder in so einem Coffee Shop so Szenen spielen und das ist total cool weil du sofort erkennst okay das ist wieder Brooklyn Coffee Shop die müssen noch nicht mal irgendwas einblenden.

00:13:04: ich mein klar spielt auch in deren Coffee Shops natürlich auch nochmal Wiedererkennung aber immer die gleichen Charaktere und das ist schon echt ziemlich cool.

00:13:13: Und da gibt es auch so eine Brand, die heißen ME-Eats, die machen immer so Raymond on the Street nennt sich das so ein Format wo sie immer auf einer Parkbank sitzen und sich zu einem Thema unterhalten.

00:13:23: Das hat auch immer das gleiche Setting und auch eine Gestaltung eigentlich, die sofort wieder erkennbar ist ohne dass man jetzt unbedingt irgendwie das Logo einblenden muss weil das hier sowieso schwierig ist.

00:13:32: Diese Übersetzung finde ich ist auch total spannend.

00:13:34: wie schafft man es eigentlich distinctive Assets in der heutigen Form zu übersetzen?

00:13:39: Logo quasi eine Szene zu integrieren oder das sich einblendet, es geht ja sowieso schwer außer große Fashion Brands die das wieder bringen können weil ihr konntin sowieso so toll ist.

00:13:48: Oder zum Beispiel Sonic Assets und ich finde jetzt zum Beispiel auch was total unterschätzt wird also so einen Soundbranding was sich eben auf einer unterschwelligen Art wiederholt.

00:13:56: also auch sowas findet man noch nicht so oft, finde ich.

00:13:59: Also im deutschen Markt zumindest.

00:14:01: Im amerikanischen Markt sieht man das schon ein bisschen häufiger.

00:14:03: Ja voll.

00:14:04: Ich finde auch dass es da einen kreativen Umgangsart gibt damit es eben auf der Kultur der jeweiligen Plattform funktioniert.

00:14:12: und beim Thema Sound fällt mir immer so Signature, so Catchphrases ein.

00:14:16: also mein Bruder habe ich glaube ich schon mal erzählt er ist Food Creator und der sagt am Ende immer wunderbar!

00:14:21: Ah

00:14:23: ja, das ist geil!

00:14:25: Mit dem London macht englischem Content ... hat angefangen mit, hey ich koche deutsche Gerichte nach so.

00:14:30: Und macht das also auf Englisch und am Ende sagt er immer wunderbar...

00:14:34: ...und wenn ich jetzt glücklich bin... Das ist ein Sonic Asset im Prinzip!

00:14:38: Also er hat sein eigenes Soundbranding erfunden.

00:14:41: Genau

00:14:41: was du eben auch meintest fand ich auch gut über Formate nachzudenken.

00:14:45: Total!

00:14:45: Ist

00:14:46: auch ein riesen Ding.

00:14:47: Ich glaube es wird in Zukunft auch ehemal wichtiger so einen IPs zu haben von Marken.

00:14:51: Absolut.

00:14:52: Es

00:14:52: decken spät hier aus diversem Punkten groß in der Presse gerade so, aber das ist halt ein Format und es ist auch eine eigene

00:14:58: Marke.".

00:14:59: Genau, im Prinzip.

00:15:00: Ich

00:15:01: hab da Waiterext und dann auch eine Marke als Format.

00:15:03: Und ich darf

00:15:04: so Sachen

00:15:04: zu denken für mich auch nochmal cool für Marken.

00:15:06: Ja, total spannend!

00:15:07: Die machen ja ab und zu auch oder die machen meistens dafür sogar einen eigenen Kanal auf.

00:15:10: Das ist ja auch spannend ne?

00:15:11: Die benutzen nicht mehr diesen Brand-Kanal sondern auch bei MEEZ.

00:15:14: Die haben dann einen eigenen Kanal wo sie dann eben dieses Raymond on the Street machen.

00:15:18: Eben auch für Algorithmusrelevanz um den Algorithmos auch nichts zu verwirren.

00:15:21: wenn man einmal dies macht, einmal das macht usw.

00:15:24: Dann kann es einordnen in dass ist das was funktioniert und das ziehen wir jetzt durch.

00:15:28: Erster gut.

00:15:30: Jetzt eine Frage, das habe ich sehr gespannt was du da drauf sagst weil was in der Welt von Byron Sharp ja auch immer wieder auftaucht sind Category Entry Points oder ganz fancy CEPs genannt die ja vor allem mit Mental Availability zusammenhängen.

00:15:46: kann es auch einmal kurz da so ein Mini Deep Dive geben?

00:15:50: ist das denn und dass fände ich vor allem spannend.

00:15:53: wie bewertest Du denn dieses?

00:15:55: Sag mal Strategie Instrument

00:15:59: Das ist auch super spannend, dazu habe ich auch ein Buch hier.

00:16:01: Ich habe eine ganze Hochbatterie.

00:16:03: Wir sind ja nicht per Bild eingeblendet.

00:16:04: Schade!

00:16:05: Aber kann ich jedem empfehlen?

00:16:06: Also gibt es einen Buch von Jenny Romania KSC.

00:16:08: Das ist sozusagen die zweite, die aus dem Ehrenberg-Basinstitut sehr bekannt ist und das Buch Better Brand Health.

00:16:14: Das sprechen sie jetzt mittlerweile nicht mehr so neu.

00:16:20: Ja, relativ neue Format Category Entry Points.

00:16:23: Und das sind im Prinzip wir haben ja vorhin über diese Mental, über diese Memory Shortcuts gesprochen und das sind sozusagen diese Trigger Points also diese mentalen Auslösepunkte.

00:16:32: Was ich mir ganz gut finde, aufsteht auch in dem Buch wie man auf die kommt ist mit weh Fragen.

00:16:36: Also wenn wir wirklich solche category entry points dann also das fragt zum Beispiel wann kommt die Marke in den Kopf?

00:16:43: wo?

00:16:44: Mit wem?

00:16:44: Womit?

00:16:45: Wie fühle ich mich?

00:16:46: Warum oder was mache ich gerade?

00:16:48: Das zb bei Coca Cola Ich grille im Sommer mit Freunden Oder ich brauche etwas zu Pizza essen oder mir es heißt ich möchte mich irgendwie erfrischen oder nach dem Kino am Zuhause.

00:16:59: Das sind die Momente, wo Coca-Cola dann in den Kopf kommt.

00:17:02: Und genau das gibt es halt bei jeder Marke eigentlich und das ist natürlich spannend.

00:17:06: Also gerade für jede Marke weil da so eine Art Struktur auch gibt also auch für einen Content Briefing.

00:17:10: was habt ihr wahrscheinlich auch öfters man sagt das sind die momente die wir besetzen könnten oder wiederholen müssten.

00:17:15: Und auf der anderen Seite muss man natürlich auch sagen, dass es nachher am Ende nicht wie so eine strategische Exel-Liste wird die man abarbeitet und sagt So jetzt müssen wir unsere zwanzig Category Entry Points immer wieder bespielen.

00:17:24: Weil's ja auch wieder schnell langweilig wird oder Aussage meines Distinctivness momentan auch wieder nicht hat.

00:17:29: also die Besonderheit fehlt dann auch wieder.

00:17:31: insofern würde ich eher eigentlich ein bisschen wie so ne Landkarte eigentlich eher sehen aber nicht wie eine Checkliste zum Abarbeiten.

00:17:39: Auf jeden Fall einen guten Punkt um einzusteigen.

00:17:43: Das ist nämlich genau der Schmerz, den ich habe.

00:17:47: Ich finde es nachvollziehbar und wie gesagt das ist ja auch in Daten bewiesen diese Verfügbarkeit in Kaufsituationen.

00:17:53: da kommt er hierher über die Category Entry Points.

00:17:55: aber dann bin ich wenn jetzt meine Stadie ist ich mache jetzt Grillkommunikation im Sommer machen das alle und dann reicht es dir auf Social, also da holst du ja niemandem hinterm Ofen vor?

00:18:07: Das interessiert ja niemand

00:18:08: absolut.

00:18:09: Das ist so transaktional und funktional gedacht.

00:18:11: Und auf Social kann ich dann auch nicht mein Logo drauf klatschen, meine Color draufklatschen

00:18:15: für

00:18:15: eine Distinctiveness.

00:18:17: Und es reist dann auch die Wurst vom Brett, wenn ich da noch einen lustigen Character drin habe.

00:18:22: Das finde

00:18:22: ich immer so ein Spannungsfeld.

00:18:25: Total.

00:18:26: Ja genau, genau diese Distinktiveness die du gerade erwähntest das ist ja eben das Besondere dass man eben nicht genau vielleicht in dem Moment nimmt sondern einmal überlegt was passt dann eigentlich?

00:18:34: welche Tonalität hat unsere Marke?

00:18:35: Was können wir aus der Marke rausholen um diese Grill-Situation anders zu übersetzen oder vielleicht etwas komplett anderes rauszumachen?

00:18:41: also insofern ich finde als Einstiegspunkt find' ich sie gut als Gedanke und vielleicht auch grade um zu sagen was machen wir als Gegenteil davon?

00:18:47: Das

00:18:48: wäre da spannend!

00:18:50: Cool Weißt du, die Gegenseite eröffnet?

00:18:53: Wir reden jetzt schon sehr lange über

00:18:57: Byron Sharp.

00:18:59: Ich wollte gerade sagen wir reden jetzt auch schon sehr lang über byron sharp.

00:19:02: so noch mal der den wir auch sehr lieben den wir aus sehr viel nutzen.

00:19:06: aber wir haben eine Einleitung schon von einem anderen Menschen gehört und zwar Gary Vaynerchuk.

00:19:12: Der steht ja ein bisschen auf der anderen Seite.

00:19:14: Kannst Du vielleicht auch kurz für alle Hörerinnen einmal sein Modell erklären?

00:19:18: wo hat gary auch recht und wo liegen da seine Quenzen?

00:19:22: Also ich fand ja gerade auch für dieses Panel, dass es da gab diese Spannungsverhältnisse.

00:19:25: Weil die beiden sich ja schon in einigen Punkten auch widersprechen und so ein bisschen auch für diese neue Art Aufmerksamkeit zu erziehen – die alte Art der Aufmerksomkeit, wo gibt's Spannungen?

00:19:34: Wo über Schneidungspunkte?

00:19:35: Und bei Gary wie muss man ja sagen, er ist eigentlich der König der Aufmerksamkeit.

00:19:40: Er ist quasi der über Social Media groß geworden oder der auch lehrt, wie man dort groß wird und er hat irgendwie so als neue Philosophie jetzt... Es heißt nicht mehr Social Media sondern Interest-Media.

00:19:50: also er hat sogar so ein Grabstein gepostet wo er sagt Social Media ist tot und im Prinzip geht es vor allem darum möglichst viel Content raus zu hauen Also wirklich ganz ganz viel zu testen und eben zu gucken was verfängt was verfängt dann maximal wieder weiter auszuspielen.

00:20:06: Aber es geht im Prinzip schon ein bisschen um Masse, also Tempo, kulturelle Relevanz und so weiter, plattformnatives Denken.

00:20:13: Also eigentlich das, was Byron Sharp natürlich nicht so hat weil er ja aus dieser breiten Reichweite über Fernsehen im Prinzip das eine Asset ist.

00:20:20: Es gibt viele verschiedene Sachen versus diese.

00:20:22: eine Geschichte kann man mehr oder weniger auf den Punkt bringen.

00:20:29: Okay, macht Sinn.

00:20:30: Und um nochmal so ein bisschen auf die letzte Frage einzugehen, wo glaubst du hat er Recht und wo glaubest du liegen da vielleicht auch Grenzen von dem Modell oder seiner Theorie?

00:20:41: Von seiner Denke?

00:20:43: Also Recht hat er natürlich auf jeden Fall an dieser Algorithmusrelevanz.

00:20:46: man muss ja auch sagen Instagram zum Beispiel als ich nenne es mal Instagram weil's einfach die größte Reichweite hat in Social Media kann er neben YouTube Instagram hat ja ein Algorithmus so umgestellt, dass ich glaube nur noch sieben Prozent aller Contents wirklich von Freunden und Bekannten sind.

00:20:59: Also es ist eigentlich im Prinzip wird ja ganz viel von anderen Leuten ausgespielt.

00:21:03: also insofern ist schon wichtig zu wissen was verfängt?

00:21:07: Was ist das durchkommen und wie erreichen meine Zielgruppe?

00:21:10: Das erreicht auch vielleicht eine kleine Nischen-Geschichte die sich dann größer ausspielen kann.

00:21:16: Ist aber natürlich auch einen Punkt der dann auch von einer anderen Art schwer skalierbar ist weil es sind viele Experimente Ich probiere aus nicht dieses Ding.

00:21:25: Okay, das ist eine, dass kann ich jetzt über die Masse

00:21:27: durchziehen.".

00:21:27: Das heißt Markenaufbau ist schwer möglich würde ich fast sagen weil es ändert sich dann einfach ständig gerade wenn man jetzt vielleicht nicht die distinctive assets hat.

00:21:36: und was man bei Gary V auch noch sagen muss.

00:21:38: Gary V ist halt einfach ein distinctive asset itself also er ist natürlich einfach... Wenn er ins Bild tritt ist ja schon das Branding fertig weil er ist einfach der Personal Brand.

00:21:47: insofern ist das auch schwer nachmachbar wenn man Ja, fair.

00:21:55: Wobei es könnte genau so eine Strategie sein, ne?

00:21:56: Also wenn man sagt, hey, man

00:21:58: implantiert

00:21:58: seine Person oder was, dann bist

00:21:59: du ja schon wieder

00:22:00: bei dem Thema Creator-Creator Influencer in Craterin Squad und da muss man auch sagen, er hat ein krasses Volumen und ich bin auch kritisch, der Konzept nur für Algorithmus gemacht wird weil dann hast du deine Austauschbarkeit übermorgen ist jemand schneller da, ich finde du hast da kein Bock mehr.

00:22:15: Total!

00:22:15: Ich bin total

00:22:16: überzeugt, du musst ja wieder für irgendwas stehen und das ist vielleicht die Richtung zu Byron Sharp Das für werst du stehst?

00:22:21: Für Gary... Wie ist ja auch wieder ein category entry pointen stückweit weiter geht hier um dieses ok ich bin der guru um Social Media.

00:22:28: Ich bin der Guru um Aufmerksamkeit, genau.

00:22:31: Genau.

00:22:31: Da überlappt

00:22:32: man sich so ein Stück weit und die beiden...

00:22:34: Das stimmt.

00:22:35: Ja, ja total.

00:22:37: also die haben nicht nur, das ist ja nie nur gegeneinander sondern die haben auch viele Gemeinsamkeiten ehrlich gesagt.

00:22:41: Ich würde die Beiden aber wirklich mal gerne zusammen sehen Das ist ja auch sehr bissig.

00:22:47: Also das wäre bestimmt total lustig, die beiden gegeneinander antreten zu sehen.

00:22:51: Sagen wir mal... also Ehrenberg-Buzz predigt ja schon sehr stark so einen Massenmarkt ne?

00:22:56: Die halbe Branche von uns redet jetzt aber irgendwie über Community und Nische.

00:23:00: was ist denn jetzt richtig?

00:23:02: Also im Panel war es die gleiche Diskussion eigentlich im Autor gesprochen.

00:23:05: okay was ist jetzt der beste Weg?

00:23:08: und im Prinzip ist es genau wie man's Wie man es so verstehen würde, ist natürlich der Mittelweg.

00:23:13: Also eigentlich die Kombination aus beiden.

00:23:15: Weil eigentlich ist das so der Einstiegspunkt, dass was Gary Vee macht.

00:23:18: Man muss sagen, man kann austesten, was funktioniert und was verfängt.

00:23:22: Und man würde ja auch nur Dinge bauen, die zu einer Marke passen.

00:23:26: Wenn man etwas gefunden hat, was verfinkt, dann wirklich breit zu skalieren?

00:23:30: Das wäre quasi irgendwie dann, dass das wirklich die Breite Reichweite bringt.

00:23:35: Im Prinzip start narrow and go broad.

00:23:37: Es wäre hier ein ganz gutes Prinzip dass meiner Meinung nach gut funktionieren würde, also halt sozusagen über Experimente sich den Weg in die Reichweite oder in die Massentauklichkeit rein zu testen.

00:23:49: Ja ja verstehe und wie guckst du auf dieses was ja gerade auch so ein halb ist der wirklich so ich sag mal so Mikromomente zu schaffen mit den Communities im echten Leben ne?

00:23:58: Also das letztes Jahr letzten jahrer Großfahren war ja irgendwie diese In den Breakfast Bakery Raves oder nach Marken laden, wir laden zehn Leute aus unserer Community irgendwo ein auf irgendein Event.

00:24:11: Also sehr exklusiv und dann wird auch das Content ändern.

00:24:15: Sagst du mit dem Modell?

00:24:16: Ja gut nicht gut!

00:24:19: Ist wahrscheinlich auch etwas, was ich testen würde.

00:24:20: Also die Frage ist das interessant für eine breite Reichweite nachher auch wieder?

00:24:24: Weil es natürlich super spannend für die zehn Leute, die dann da sind vor Ort, für diese super exklusiv aber ist es spannend für alle anderen das anzugucken.

00:24:32: also wenn da noch was Tolles passiert würde ich sagen schon und wenn man das vielleicht so als Format auch etablieren kann um das vielleicht immer wieder durchzuziehen sodass es unser Ding Dass man sich das merkt, dass das so ein Moment ist.

00:24:44: Dann kann ich es mir auch gut vorstellen aber wenn's nur so einen One-Shot ist und das... Also oft sind solche Events ja einfach nur spannende die Momente wo man dabei isst und nicht als Content.

00:24:52: deswegen muss man sich ganz genau anschauen wie spannend ist das wirklich?

00:24:56: Ich finde zum Beispiel Brooklyn Coffee Shop die machen immer dieses Jahr total gestaged und das ist gescriptet und das sind Charaktere und es ist wirklich lustig das anzuschauen und es muss irgendwie Spaß machen.

00:25:06: Deswegen ist es eine Frage, wie gut eignet sich dieser Content in der Massenverwertung?

00:25:11: Oder ist das vielleicht nur ein geiles Event nachher und man berichtet darüber.

00:25:14: Aber nicht der Content, der zündet vielleicht.

00:25:18: Ja ich bin da auch auf deiner Seite das Gefühl dass viel für LinkedIn gemacht wird.

00:25:23: Und klar, es hängt immer von Information ab.

00:25:25: Das klingt dann geil und so Community hier und exklusive Erlebnisse schaffen aber was ja schon eine Wahl wirklich machen müssen, du brauchst diese Masse relevant

00:25:34: Genau, absolut.

00:25:35: Das ist halt Loyalität im Endeffekt ne?

00:25:36: Genau das Byron Sharp eigentlich sagt was funktioniert natürlich in so einem kleinen Kreis?

00:25:40: aber wenn du wirklich wachsen willst musst du neue Käufer erreichen.

00:25:44: also dann hilft es nichts immer nur die gleichen zu bespielen.

00:25:47: Dann ist es halt natürlich spannend für Leute die auch schon Fans der Marke sind das zu sehen als andere Fans ist okay Aber es ist alles sehr loyal in dem Kreisen.

00:25:55: Also ich verzeuge nicht unbedingt neue Käufers

00:25:59: Ja voll gut, voll gut.

00:25:59: Also genau das ist die Herausforderung.

00:26:01: und eine andere andere Spannung, die auch immer... also ich würde sagen fast jeder kennt oder jede Person kennt, die im Social Media-Welt arbeitet.

00:26:10: Ist das Schab?

00:26:11: ja predigt halt deine distinctive Brand Assets konstant?

00:26:16: Also es ist ja ein Long-Term Game.

00:26:17: Es geht nicht jetzt mal kurz

00:26:18: und wir müssen

00:26:19: immer wieder machen da brauchst du eine Konstanz drin.

00:26:22: Gary Vee sagt es auf der anderen Seite, reagier tagesaktuell auf das was passiert in Kultur und Algorithmen.

00:26:31: Es hast du das Social Team, was zwischen diesen Welten sitzt.

00:26:34: Auf den einen Seite die Brand Guidelines von oben einen Donut bekommt und auf der Anderen Seite auf jeden Trend sofort reagieren soll.

00:26:41: Und möglichst nativ!

00:26:42: Weil das funktioniert ja sonst nicht.

00:26:43: Wer hat denn jetzt recht?

00:26:45: Ja, das ist wirklich so eine Spannung, die da entsteht.

00:26:47: Das ist witzig weil es sind genau diese beiden Welten hier voneinander prallen.

00:26:49: aber im Prinzip ist es auch hier wieder sozusagen eigentlich beides.

00:26:52: im Prinzip also man muss den stabilen Kern wirklich auch behalten und es ist wichtig dass die Marke erkannt wird mit Elementen die funktionieren in Social.

00:27:00: und ich finde es auch ganz wichtig dass man eben nicht diese Distinktives zu nimmt wie sie damals aufgeschrieben waren sondern sagt wir sind hier übersetzt in Social Media in unserer heutige Zeit die funktionierend immer wieder und dann aber trotzdem auch die Schnelligkeit behält.

00:27:15: Das PDF von dem Gespräch sollte so ein Rahmen sein, aber nicht so ein festes Element.

00:27:20: Was mich total in Kassett zwingt und ich finde es auch besonders wichtig im KI-Zeitalter.

00:27:25: Ich kriege jetzt von ganz vielen Marken mit.

00:27:26: Es geht dahin, dass alles zu KI-siert wird unsere Brand haben da ist alles drin.

00:27:30: In Zukunft werden wir die Assets rausgenerieren und wir werden sie da reintun.

00:27:34: dann werden überprüft werden ob alles drin ist usw.. Und man muss halt aufpassen, dass nicht alles irgendwie so gleich gemacht wird und langweilig gemacht hat.

00:27:40: Weil irgendwo die Kreativität... Man muss auch mal was brechen damit es spannend wird!

00:27:45: Das kann eine KI eigentlich gar nicht.

00:27:47: Deswegen muss man unbedingt gucken, dass es wirklich einen Rahmen gibt für Freiheit in diesen Corsett-Elementen.

00:27:56: Vielleicht ein bisschen ketzerische Frage.

00:27:58: Wenn wir wie unschab gegeneinander antreten lassen, also quasi im eins gegen eins?

00:28:05: Welches Modell gewinnt heute wenn du dich für eins entscheiden musst?

00:28:08: Also du darfst nicht das Beste aus beiden rausnehmen, du musst dich für eines entscheiden.

00:28:12: Das ist dann natürlich irgendwie fies, weil ich es mir vorhin schon einmal gesagt habe beide.

00:28:15: aber ich muss natürlich klar sagen Ich komme ja aus der Strategenwelt und ich hab hier diese ganzen Bücher liegen.

00:28:23: Das war nicht nur damals wichtig und evidenzbasiert, sondern es ist heute auch noch evidenz basiert.

00:28:28: Und ich finde schon das scharf eigentlich... Ich würde mich für scharf entscheiden.

00:28:31: als kurze Antwort weil es einfach super viel Evidenz dahinter gibt.

00:28:35: jedem auch glaube ich einleuchtet, dass meine Marke einfach wiedererkennen muss und im richtigen Moment gerade in der Zeit wo so viel konnte da von uns rein prasselt.

00:28:43: Und alle Marken soviel machen ist es umso wichtiger das ich nachher weiß welche Marke war das nicht nur erinnere was genauer das Produkt umging sondern vor allem auch erinnern welche Marcke war das?

00:28:53: Ich gehe dann den Laden und kaufe das falsche Produkt weil ich mich mehr erinnert.

00:28:56: also das ist schon.

00:28:57: ich glaube das ist fast das wichtigste.

00:28:58: insofern würde ich sagen scharf.

00:29:01: Aber ich verstehe auch Gary V, wobei ich auch sagen muss.

00:29:03: Ich würde mir auch wünschen dass es wieder ein bisschen weg geht von dieser wahnsinnigen Masse an inhalten und alle hauen nur noch raus und so das wir ein bisschen mehr wider Richtung Qualität gehen.

00:29:11: Das wäre schon echt wünschenswert.

00:29:14: also ja.

00:29:17: Also da wird das unterscheiden wie.

00:29:18: ich habe mich da auch schon wieder auf LinkedIn aufgeregt über diesen Christian Wolf Schwachsinn.

00:29:24: Ja,

00:29:25: Tiktoks pro Tag was natürlich jetzt krass Was Aufmerksamkeit zieht, weil es das Extreme ist.

00:29:31: Das Extreme ist aber sehr schnell zu produzieren.

00:29:32: Das ist wie wenn du einen kurzen technischen Technologischen Vorsprung hast, den kannst du dann einholen.

00:29:36: Es können sich andere Insetzer in hundert Videos machen und da macht der nächste fünfhundert.

00:29:40: Ja,

00:29:41: Wahnsinn!

00:29:41: Das Game ist begrenzt und ich bin bei dir mit KI.

00:29:45: Ist ja genau die Frage... Wenn jeder, also wenn Content eigentlich Produktion und Umsetzung gratis wird?

00:29:51: Was macht denn noch so ein Unterschied aus?

00:29:52: Und ich finde...

00:29:53: Total absolut!

00:29:56: dann diese Gefühle zu bauen, diese Orte zu bauen.

00:29:59: Da ist Zugehörigkeit.

00:30:01: Dann zeige ich mich, weil ich anders bin als die anderen.

00:30:03: Ich bin auch bei dir, das geht mehr an eine Qualität und eine Substanz, sondern wünsche mir, dass wir uns alle hin entwickeln.

00:30:09: Ja, absolut.

00:30:10: Also das wäre mein Wunsch auch für die Zukunft und auch an alle, die diesen Podcast hören, dass man eben ein bisschen mehr weggebt von dieser Masse versus Klasse und eher lieber Energie investiert in die Kohlenformaten.

00:30:21: Man kann sich natürlich auch mit diesem Prinzip testen, weil ich finde es richtig gut zu sagen, vorher ich teste ganz viel und schaue was funktioniert überhaupt.

00:30:28: Und das schlachtet man dann aus.

00:30:29: aber dann bleibt man dem treu und setzt eine Liebe rein.

00:30:33: und also guckt euch gerne mal dieses Brooklyn Coffee Shop an!

00:30:35: Das ist wirklich so toll gemacht dass immer wieder ein Influencer reinkommt, der seine Reichweite auch mitbringt.

00:30:41: Also auch neue Momente dann auch wieder dadurch generieren.

00:30:44: Das ist echt schlau gemacht und so einen Wunsch für die Zukunft.

00:30:48: Und Byron Sharp in diesem Moment hat da schon im Jahr auch recht.

00:30:52: Ja cool.

00:30:53: Sag nochmal bevor wir zur letzten Frage gehen.

00:30:57: Ein Gedanke noch mal kurz wenn ich jetzt diese beiden Welten kombinieren würde?

00:31:01: Ich frage dich jetzt was du davon hältst Da hätte ich jetzt irgendwie so gemacht, zu sagen also Balm&Sharp kommt über Mental Availability.

00:31:09: Über Kategorie Entry Points fürs Wachstum das heißt die sind wichtig.

00:31:11: Ich habe es eben auch gesagt, ich würde mir die angucken für eine Kategorie für die Marke.

00:31:15: Die wird sie irgendwie priorisieren und ich würde mich da nicht fünftig rauspacken weil auf Socials ist dann so generisch.

00:31:20: Ich würde mir irgendwie Kameras drei fünf, sieben whatever auspacken so und die würde ich testen und die werde ich im Content übersetzen.

00:31:26: Und da hätte ich mich jetzt gefragt auf Social wie kann ich das denn dann so distinctiv machen?

00:31:30: Das heißt visuell mit dem Charakter, vom Format dass dann Wiedererkennbarkeit ist und ich ziehe das durch.

00:31:36: Nicht eine Woche, nicht ein Monat, sondern ich zieh's mal ein halbes Jahr oder sowas durch.

00:31:40: Ja!

00:31:41: Aber das was Gary Vee sagt auch diese Schnelligkeit da drin, das Mal in unterschiedliche kulturelle Welten zu übersetzen damit man ein bisschen zu spielen usw.

00:31:47: Das wäre jetzt noch ein Playbook für mich.

00:31:49: Ja

00:31:50: richtig.

00:31:51: Was denkst du?

00:31:52: Ja das klingt genau so würde ich es auch machen.

00:31:54: Prinzipgenau richtig.

00:31:55: also im Prinzip beides kombinieren und halt vor allem bei den distinctive Assets drauf achten.

00:32:00: Also vielleicht muss man auch mit dem Markenverantwortlichen Tour sprechen.

00:32:03: Vielleicht brauchen wir ein neues Esset, das es noch gar nicht gibt.

00:32:05: Das könnte ja auch eine Idee sein.

00:32:07: Wir haben doch kein Sonic-Esset.

00:32:08: Wir brauchen aber ein geiles Moment in dem was am Anfang sich immer wieder einblendet oder so und das reicht vielleicht schon irgendwie... Aber weil ich finde, Social Media ist mittlerweile, das ist ja in der Chefartage definitiv angekommen.

00:32:21: So eine Wichtigkeit und einfach so eine Reichweite dass man darüber nachdenken muss wie transformieren wir die Marke mit Social Media ins KI-Zeitalter?

00:32:29: Und wie schaffen wir es aus der Masse zu stechen?

00:32:31: eben nicht mit den klassischen Elementen sondern mitgedacht mit neuen Elementen?

00:32:35: Voll spannend!

00:32:40: Wir sind schon bei den Abschlussfragen oder?

00:32:44: Birgit, drei Abschlussfragen.

00:32:45: Ich starte rein mit der ersten Wie nutzt du aktuell KI?

00:32:51: Natürlich ganz, ganz viel wie alle glaube ich.

00:32:53: Aber was ich am momentan am coolsten finde ist eigentlich dieses Vibecoding-Thema also das man weiß es sich selbst irgendwie Dashboards baut.

00:32:59: da bin ich gerade ganz wieder bei.

00:33:01: Ich habe mir irgendwie so ein KI Markenchecker gebaut und so einen Performance-Blittrechner und so immer so Dinge ausprobiert oder so eine Ad-Labary.

00:33:08: Da gibt's keine mittlerweile die Ad-Labaries So geil auswerten und daraus Schlüsse ziehen Und mein Traum ist grade so'n Strategendashboard daraus zu bauen und sagt okay, da schmeiß ich ne Marke rein und dann wird mir schon so tachometermäßig angezeigt gemacht werden.

00:33:20: Also das ist quasi so das und da geht super viel gerade, dass es vielen verspannend und ja ansonsten ist KI natürlich überall.

00:33:31: Was ich jetzt in dem Vortrag auch witzig finde du könntest ja auch so ein Arena bauen wo du Gary wie einen Schab antreten lässt.

00:33:37: Ich habe dir die Fragestellung.

00:33:40: Wir haben das mit einer Eirat gebaut aus so Marketing Marken.

00:33:46: Das ist

00:33:46: total witzigt!

00:33:47: Ja, das ist eine gute Idee.

00:33:48: Du

00:33:49: kannst ihn ja gegeneinander diskutieren lassen.

00:33:51: Das ist eigentlich ganz funny.

00:33:52: Ja!

00:33:53: Das stimmt.

00:33:53: Das müsste man eigentlich mal machen.

00:33:56: Okay, wer sollte denn nach dir in diesem Podcast sitzen?

00:34:02: Ich habe mir da viel Gedanken zu gemacht, weil ihr die Frage immer stellt.

00:34:05: Und ich kenne ihr Jochen Senkpiel?

00:34:08: Ich weiß nicht ob er so bekannt ist als der Ex-Global VW Chef und ich bin sehr viel im Kontakt mit ihm gerade und finde super spannend was er gerade macht, Marken mehr oder weniger auseinander nimmt, kann man fast sagen.

00:34:22: Also beschäftigt sich mit Visibility und ... hat da irgendwie so eine ganz radikale Einstellung ist glaube ich super spannend mal seine Perspektive zu hören weil er so ein bisschen aus dem was sind eigentlich alte Brands?

00:34:32: Und was sind neue Brands und was macht die so aus?

00:34:35: Und er kämpft mit mir eigentlich also ich mit Unique Brands ja im Prinzip dafür dass Marken wieder zurück zur Markenstärke kommen.

00:34:42: aber das ist das wo wir gerade echt ein Problem haben das Performance-Zeitalter wirtschaftliche Krise.

00:34:47: klar alle investieren nur noch in es muss irgendwie schnell konvertieren.

00:34:49: Und was wir dabei vergessen, ist halt die Marke ist zum Schluss das große Asset der Wert des Unternehmens und dass den Leuten wieder klar zu machen, dass wir mehr in Marke auch investieren müssen um langfristig zu wachsen.

00:35:02: Das ist im Prinzip auch sein Thema.

00:35:03: also sofern könnt ihr da super gut glaube ich mit ihm auch so aus dieser Wie war es denn eigentlich früher und wie ist dieser Kontrast zu früher?

00:35:10: Und heute finde ich total spannend mit ihm.

00:35:12: Ja, mega!

00:35:12: Das hört sich voll zu viel an.

00:35:14: Du mir das gerade aufgefallen, ich habe eine Frage vergessen.

00:35:16: Und zwar was ist denn das geilste, was du in letzter Zeit auf Social gesehen hast?

00:35:19: Kann eine Kampagne sein, Creator sein, Assets sein...

00:35:22: Ah, geil!

00:35:23: Ich hatte mir extra... ich will nicht vergessen den Markennamen immer genau.

00:35:26: House of Errors.

00:35:27: Kennt ihr House Of Errors?

00:35:28: Das ist so eine Londoner Fashion Brand.

00:35:31: über die bin ich mehrfach gestolpert und habe das auch LinkedIn gerade gepostet.

00:35:35: Es ist so cool, sie haben so ne Kampagne jetzt am Laufen, die heißt Tamani Und die machen immer wieder so Drops und es ist so ein mediterraner Drop und da zeigen Sie dann so einen Meditaren Lifestyle, Yachten, Pallen, Tennis

00:35:47: usw.,

00:35:48: aber eben sofort wieder erkennbar.

00:35:50: zum Thema Distinctive.

00:35:51: und auf der anderen Seite auch super skurril.

00:35:56: House of Errors, Haus der Fehler.

00:36:00: Und in einem Hauptmain-Asset sitzt halt so ein Typ auf einer Palme und sägt an dieser Palme.

00:36:09: Man bleibt einfach dran, weil man will jetzt wissen was passiert denn jetzt eigentlich wenn er sich da selber absägt?

00:36:13: Da steht noch so'n altes Pärchen die dazu gucken und es ist total lustig!

00:36:19: Die haben's wirklich verstanden.

00:36:20: dieses Thema Distinctiveness auf eine moderne Art zu übersetzen Ja, richtig gut.

00:36:30: Und das ist eben auch dieses Qualitätsthema, dass ich vorhin auch angesprochen habe.

00:36:33: Warum muss ich tausend so Quatsch raushauen?

00:36:36: Ich könnte ja auch einfach hochqualitativ tolle Sachen machen, die funktionieren und die in der breiten Reichweite sind.

00:36:42: Also ich begeister mich halt für Marken... Die Klamotten sind auch geil!

00:36:46: Wir sind

00:36:50: direkt so vacation-weit.

00:36:51: Ihr wird

00:36:52: erst mal geschockt!

00:36:54: Gut, dass Paulina mein Handy in der Hand hat und in meinem Handy gerade auf die Website

00:36:58: ist.

00:36:59: Es sind auch Männerklamotten glaube ich.

00:37:00: Das ist sehr gut für dich Pascal.

00:37:01: Ich glaube jetzt kriegst du deinen Summer Drop.

00:37:04: Genau.

00:37:05: Das war eine

00:37:06: tolle

00:37:07: Inspiration.

00:37:08: Mega entfreut

00:37:09: mich.

00:37:10: Das hat richtig viel Spaß gemacht.

00:37:12: Ebenso.

00:37:16: Wunderbar, ich hoffe.

00:37:17: Ich hoffe!

00:37:18: Ich kämpfe für Munich Brands und mir Aktualität wieder nach Deutschland zu bringen.

00:37:22: Und das ist schön, dass es hier diese Plattformen mit euch kippt, dass wir das zusammen machen können.

00:37:25: Also total cool.

00:37:28: Okay, danke dir bis zum nächsten Mal.

00:37:30: Danke euch.

00:37:31: Bis dann.

00:37:31: Ciao.

00:37:32: Tschüss

00:37:34: Willkommen zur Werbepause.

00:37:36: Also wer sagt, es gibt keine reinraschigen Hunde im Tierheim der liebt?

00:37:39: Heute stelle ich euch Lotte vor!

00:37:41: Lotte ist eine reinrassige Lapranderhündel.

00:37:43: Sie ist freundlich und aufgeschlossen.

00:37:45: Ist auch schon auf einer Pflegestelle, das heißt sie ist gar nicht mal richtig im Tier heim.

00:37:49: Sie braucht noch ein bisschen Erziehung und ein bisschen Rückhalt.

00:37:51: Sie isst aber super aktiv verspielt.

00:37:53: Sie liebt Menschen.

00:37:54: Sie kommt drin auch gut zur Ruhe nur bei Spaziergängen.

00:37:58: Ihr findet sie wie immer auf der Seite von Berliner Tierheim einen Hund mit viel Potenzial.

00:38:03: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:38:04: Hat uns wieder riesig gefreut, dass ihr am Start wart.

00:38:07: wie immer wenn euch dieser Podcast gefallen hat dann gilt der Aufruf teilt den doch bitte bei euch im Netzwerk schickt in euren Kollegen oder Kolleginnen Oder auch markiert uns mal auf linken auf instagram.

00:38:21: Schickt uns auch gerne Fragen Ideen Themen die ihr in Zukunft haben möchtet wir machen das ja auch für euch als plattform und wer allen jeden tag ein kleines bisschen schlauer werden.

00:38:30: Vielen lieben Dank fürs dabei sein und Grüße aus Hamburg.

00:38:48: Ciao!