Wie Edding TikTok ohne Contentplan rockt – mit Hanna Dohmeyer von Edding #109

00:00:06: Social Vita, hey hello Dein Social Media Flow.

00:00:04: Der die das Ohr so schnell!

00:00:06: Social Vito immer aktuell Klick und liken, klau'n frei Mit Social Vida dabei!

00:00:12: Der die Das Ohr So schnell!

00:00:18: Herzlich willkommen bei Social Vita, der DiDAS-Social-Media-Podcast.

00:00:21: Ich bin Paulina, neben mir sitzt Pascal zusammen und haben wir die Agentur Charles & Charlotte gegründet.

00:00:25: Heute sprechen wir im ersten Teil darüber, warum wir uns gerade in London rumtreiben über unsere OMR Learnings.

00:00:31: Im zweiten Teil haben wir Hannah von Eddingen zu Gast.

00:00:34: mit ihr sprechen wir über ihre Community First TikTok Strategie sehr inspirierend.

00:00:39: ich wünsche euch ganz viel Spaß dabei!

00:00:41: Hallo Paulina

00:00:42: Hallo Pascal!

00:00:43: Grüße aus London, wir haben uns verkrümelt.

00:00:45: Nach dem OMR-Wahnsinn sind wir jetzt auf die Insel ausgezogen für ein paar Tage und machen eine kleine Studienreise.

00:00:52: Wir treffen ganz ganz viele Leute von Kreativagenturen, von Plattformen und wollten einfach mal den Kopf ein bisschen aufmachen und schauen was so State of the Arts in einem anderen Land ist?

00:01:00: In der Kreatifbranche wo es hingeht mit KI, mit Innovation, mit Kreatativität... Und wir sind gerade mittendrin gestern gelandet und ich bin richtig heiß auf die nächsten paar Tage.

00:01:10: Ja und eigentlich wollten wir jetzt im ersten Teil mal ganz kurz über unsere OMR Learning sprechen.

00:01:16: Ich würde direkt mal rein starten mit dem Ersten, ich habe das tatsächlich schon vorher auf Instagram relativ häufig gesehen.

00:01:22: deswegen will ich die Credits gar nicht Pip Glockner geben aber er hat es halt nochmal zusammengefasst auf der OMR.

00:01:27: und zwar hat er gesagt dass er glaubt dass die Marketing Budgets steigen und ich hab das auch schon von paar Kreativen gelesen und ich finde das eigentlich ganz inspirierend weil wenn Content-Kreation accessible für alle wird.

00:01:41: Also jeder ist in der Lage, was auch immer er möchte zu kreieren und zu produzieren.

00:01:46: Dann ist ja das... was man sagt, viel wichtiger.

00:01:51: Also wenn jeder Access hat und dadurch sagt eben auch Pipp Blöckner dass die Marketingbudgets steigen werden und wir eigentlich ein bisschen im Golden Age vom Marketing sind das habe ich jetzt gesagt Und es ist natürlich immer mehr Geld gibt einfach aufgrund von weniger Software-Geld was ausgegeben werden muss Das weiß ich nicht, aber hat er gesagt.

00:02:13: Ich glaube ihm für extrem smart und das fand ich super inspirierend weil es auch noch mal so eine Gegentease ist eben zu okay.

00:02:19: wir verlieren alle unsere Jobs und alle werden ersetzt und KI übernimmt alles.

00:02:23: jetzt sehr harsch ausgedrückt also ist ja schon irgendwie ein bisschen was das immer mit schwingt und ich meine wir sind unter einem extremen Effizienzdruck.

00:02:29: aber ich fahre das nochmal in so eine ganz schöne Gegenperspektive die sehr motivierend ist und sehr positiv geframed.

00:02:37: Also was sein Hauptargument war Software, aufgrund von den ganzen Daten und weil da eben auch die ganzen Programmierer und die ganzen Developer von den AI Labs dran sitzen das erste ist was halt sehr stark wegautomatisiert wird.

00:02:54: Und dass das Budget, was da gespart wird, da ins Marketing geht.

00:02:57: Weil wenn die Software überall gleich ist glaube ich er war sehr oft Software-Firmen fokussiert.

00:03:01: aber ich finde genau wie du sagst es wird auch über Content übertragbar sein.

00:03:05: Aber dass dieses Budget ans Marketing geht.

00:03:06: Das bedeutet nicht unbedingt, dass da Marketing mehr Leute arbeiten werden in Zukunft aber das die stärkeren Budgets wieder auf dieses Handwerk geht sich so differenzieren und das ist eine richtig spannende steile These.

00:03:18: Und da gucken wir sehr erwartungsvollen.

00:03:19: die zukunft.

00:03:20: und was er auch gesagt hat das wäre mein take away Das fand ich richtig cool habe Ich auch schon ein paar mal gehört um ehrlich zu sein.

00:03:26: aber ich fand es trotzdem nochmal cool.

00:03:28: Die Idee sich ein ein Bayra zu bauen aus legendary thinking minds Beispielsweise Steve Jobs zurückzubringen oder David Ogilvy zurück zu bringen.

00:03:40: Oder Warren Buffett, das lebt er noch.

00:03:41: Aber im Endeffekt jede dieser Persönlichkeiten für die einen Agenten zu bauen den zu füttern mit den Denkweisen, mit den Handlungsprinzipien und den Werten.

00:03:52: Und dann unternehmerische Entscheidungen und eine generelle Diskussion mit diesem Beirat zu führen.

00:03:57: Wenn man das sauber aufbaut und du hast es quasi als ein Set-up und dann die unterschiedlichen Agenten darunter, Ja, so eine Diskussion und du siehst dann okay.

00:04:04: Die Person A denkt so, die Person B denkt so.

00:04:06: Die diskutieren erst dann aus!

00:04:08: Und du folgst quasi diesem Gedankenprozess und dieser Denkarbeit... ...und kannst dann für dich selber eine Entscheidung treffen zu welcher Seite du tendierst.

00:04:17: Das finde ich irgendwie cool weil das ist wirklich damals nicht möglich gewesen ohne KI Und das jetzt zu haben und die Power dazu zu haben, da habe ich natürlich direkt während des Vortrags McClod eine kleine MD-Pfeil gebaut.

00:04:29: Die ist noch nicht perfekt aber das ist etwas was sich die nächsten Tage mal weiter vorantreiben möchte.

00:04:34: Cool!

00:04:35: Ich würde sagen für Learning Three müsst ihr den Blog angucken.

00:04:38: Ganz genau!

00:04:39: Bis

00:04:39: dann!

00:04:39: Viel Spaß im zweiten Teil!

00:04:41: Hannah Duhmeyer ist seit fast zehn Jahren bei Edding einer der bekanntesten deutschen Marken weltweit und verantwortet dort als Teamlead Social Media, eine der ungewöhnlichsten TikTok Strategien in deutschem Markenumfeld.

00:04:52: Bevor sie zum Marke kam, baute sie sich selbst als Creatorin auf.

00:04:55: Erst mit einem Kreativblock während ihres BWL-Studiums heute noch aktiven ihrem eigenen Keramik-Account.

00:05:02: Dieser Doppelblick, innen und außen gleichzeitig ist der Grund warum sie hier sitzt.

00:05:07: Hannah hat TikTok für Addin komplett umgebaut weg vom Kontenplan hin zur Community als Operating System für alles was auf dem Kanal passiert.

00:05:15: Herzlich willkommen!

00:05:16: Hi!

00:05:17: Vielen Dank!

00:05:19: Schön dass du da bist.

00:05:20: War alles korrekt?

00:05:22: Mein kleiner Aufsatz hier.

00:05:23: Ja, okay.

00:05:25: Okay, perfekt!

00:05:26: Dann würde ich sagen wir gehen direkt rein weil ich das Thema unfassbar spannend finde.

00:05:33: Viele Marken schreiben nämlich noch einen Contentplan wie zwei tausend achtzehn füllen dem mit Themen die sie selbst relevant finden.

00:05:40: ihr habt das oder du hast es auf Edding und vor allem für TikTok abgeschafft und neu gedacht.

00:05:45: erzähl mal kurz woher kommt das?

00:05:47: Und was macht ihr da?

00:05:50: Also wir haben tatsächlich ursprünglich, und da nehme ich jetzt alle Markenschutz noch nicht machen.

00:05:55: Ganz klassisch TikTok gestartet mit so einem Employer Branding-Focus also die Marke irgendwie bei der Genset positiv zu positionieren viel Mitarbeiter gezeigt, Trends aufgegriffen Und für uns aber so Schritt für Schritt gemerkt Da geht noch mehr wenn wir das anders machen als andere Und wenn wir uns da nicht in diesen Einheitsbrei bewegen, der davor, ich würde sagen drei vier Jahren vor allem gelebt hat.

00:06:19: Sondern für uns unseren Weg finden.

00:06:21: und wir haben natürlich gerade im deutschen Markt eine extrem starke Marke, eine bekannte Marke.

00:06:27: das heißt es war für uns jetzt nicht komplett schwierig eine Community anzufangen aufzubauen was aber für mich total wichtig ist dass wir die Community auch mit relevanten Inhalten bespielen.

00:06:38: Und da kam eben diese, wir nennen es dann Stitch-Strategie in Spiel zu sagen.

00:06:45: Die User fragen uns ja Sachen!

00:06:46: Sie wollen Sachen über unsere Produkte wissen.

00:06:48: Wir haben diesen großen Vorteil.

00:06:50: Jeder hat irgendeinen Adding zu Hause einen Markernstift und ein Anwendungsfall dafür.

00:06:56: Und wir haben aber auch Produkte, die sind erklärbedürftig und das meint man vielleicht am Anfang nicht.

00:07:00: Weil man nur einen Marker, ein dreitausender, so eine permanenten Marke in der Hand hat.

00:07:03: Aber die Leute möchten ja dann wissen wie kann ich den Edding wieder entfernen wenn die Kinder irgendwo aufgemalt haben?

00:07:08: Oder wir haben Stifte, die muss man anpumpen.

00:07:11: Das heißt sie muss man schütteln, da muss man die aktivieren.

00:07:13: Wie macht man das eigentlich?

00:07:14: Und genau solche Kommentare haben wir bekommen und haben uns dann entschieden, einfach direkt darauf zu antworten.

00:07:20: Schritt für Schritt ist auf einmal eine Strategie entwickelt die komplett von dem abweicht was ich auf Instagram oder YouTube Facebook mache.

00:07:28: Wir haben uns wirklich hundert Prozent darauf konzentriert den Content darauf aufzubauen was der User sehen möchte Was er uns in den Kommentaren fragen Und das ist am Ende jetzt zu unserem Kontenplan geworden.

00:07:40: Wir haben auch eine gewisse Vorplanung in dem Sinne, dass wir natürlich eine Menge an Kommentaren haben die jetzt über die Zeit reingekommen sind und dann natürlich wissen okay da ist ein Kommentar den könnte man vielleicht so einem Produktlaunch mal gut verwenden weil man darauf aufbauen kann.

00:07:53: aber tendenziell ist es eben ganz andere Ansätze als wir auf der anderen Plattform haben ja.

00:07:58: Der Konten-Plan ist hier für ganz viele Unternehmen wie so ne Adrugrat also so ne Sicherheitsbank.

00:08:03: kannst du mal ganz konkret aus einem Beispiel von der letzten Woche oder dem letzten Monat erzählen, wie das dann bei euch abläuft ohne diesen klassischen

00:08:11: Plan.

00:08:13: Also ganz konkret kann ich es dir in dem Sinne erzählen dass ich ja selber operativ den Kail nicht verantworte sondern mein Team das macht so ne?

00:08:21: Aber in dem Sinn ja natürlich kann ich das machen.

00:08:24: Es ist so da meine Mitarbeiterin Helen die hinter unserem TikTok Account steht guckt in der Woche, welche Postings kamen oder welche Posting sind online gegangen mit welchen Themen und welche Kommentare haben wir dazu bekommen.

00:08:36: Und wirklich wirklich die Kommentare einfach in eine App durchgeht und sich dann immer schon mal während der Zeit Drafts anlegt.

00:08:43: also kannst du in die TikTok-App reingehen und kannst den Kommentar nehmen kannst du sagen ich möchte ein Video da zu erstellen als Reaktion und kannst das dann erst mal as draft speichern.

00:08:51: Und wenn da in der Pro ein Kompost sagen, heute wollen wir es hochladen, dann ist sie im Office, ist zu Hause und filmt eben dieses Asset sehr nativ mit ihrem Smartphone ohne jetzt irgendwie das Großvorherzuschneiden oder sonst was... In der App, manchmal auch in der CapCut-App und dann entsteht der Content in dem Sinne super kurzfristig und eben sehr, sehr produktnah und ohne große Produktionen.

00:09:13: damit glaube ich auch so nativ für die Plattform funktionieren.

00:09:18: Geht da total gut in den Look-in viel ein und für uns als Eddingen sind wir damit relevant mit den Inhalten.

00:09:25: Und durch wie viele Freigabe schlafen muss die Helen dann noch, wenn sie das erst jetzt geträumt

00:09:28: hat?

00:09:29: Keine!

00:09:31: Das entscheidet sich selber.

00:09:34: Also für mich ist es so eine Leadership Approach, dass ich ja das Vertrauen haben muss, dass mein Onboarding auf Themen so gut ist, dass der Mitarbeiter nachher selbstständig agieren kann und dementsprechend gibt es für TikTok keinerlei Freigabeschleifen.

00:09:46: Das finde ich aber inspirierend.

00:09:48: Und das können sich ja Markens für Agenturen auch mal überlegen, ein Spaß!

00:09:53: Ja am

00:09:54: Ende wäre das ja schön.

00:09:55: Also ich finde am Ende, also auch zwischen Agenturen und Marke sollte die Partnerschaft nicht am Ende sondern in ihrem Zenit in dem Sinne halt da hinkommen dass die Agentur die Marke genauso gut versteht wie die Markel sich selber versteht.

00:10:09: und das finde ich eine ganz große Verantwortung bei Marken diese Klarheit für sich selbst zu finden und ihre Marke so konkret zu definieren, dass sie das weitergeben können.

00:10:17: Weil die machen ja nichts anderes an die eigenen Mitarbeiter.

00:10:20: Also auf das interne Onboarding, dafür nimmt man sich vielleicht dann teilweise sogar mehr Zeit als für eine Agentur.

00:10:25: Wenn du aber in einer Agentur investierst, deutest du genauso wie einen Mitarbeiter investieren und auch da diese Zusammenarbeit auf der Tiefe machen?

00:10:33: Ja voll, wir hatten lustigerweise auch mal zwei Partner bzw.

00:10:36: haben immer noch einen Partner das kann eigentlich gar nicht erzählen da ist es auch genauso.

00:10:40: also wir haben eine Strategie gemeinsam ausgearbeitet Wir haben so ganz grobe so visuelle Leitplanken und wir treffen uns aber einfach einmal im Monat mit einer Analyse.

00:10:48: Da geht auch nichts mehr durch die Preigabeschleifung Aber es ist ja heutzutage schon eher seltener würde ich sagen Leider,

00:10:56: leider.

00:10:58: Also ich glaube was du halt dann ganz gut machen kannst ist ein bisschen zwischen der Identität der Marke und dem Auftritt zu differenzieren.

00:11:05: Und diese Identität speist du ja in so eine Strategie mit rein, und der Auftritt kriegt dann seine Flexibilität.

00:11:11: Und diejenigen, die die Kompetenz haben, die auf der Perform aktiv sind können am besten beurteilen was funktioniert viel besser als jede Marke.

00:11:19: Und ich glaube da so ein bisschen diesen.

00:11:21: diese Offenheit bringt am Ende den Erfolg und Zahlen in der Regel geben einem dann auch recht.

00:11:28: Genau!

00:11:28: Die geben einem halt auch super schnell das Feedback.

00:11:31: Eine Frage, das Profil von deiner Kollegin.

00:11:33: Es ist mir in der Name entfallen Helen?

00:11:35: Ja, Helen.

00:11:38: Woher kommt sie her?

00:11:38: Was also kommt ihr aus dem Community-Management mit?

00:11:40: Ist die selber Creatorin?

00:11:43: Ist Social Media als Schweizer Taschenmesser?

00:11:47: Wir können kurz ein helles Lebenslauf.

00:11:48: Helen hat einen extrem vielfältigen Lebenslauf, würde ich sagen also halt unterschiedlichste Sachen schon in unterschiedlichsten Unternehmen gemacht und ist bei Aiding, sie wird es wahrscheinlich so ein bisschen bezeichnet aufgegangen weil Sie das erst mal in der Intensität in dieses Community Management, in eine Community Aufbauen ins und zu einem Outbound-Community Management und Innenbau-Community Management reingegangen und hat diesen Bereich für Adding extrem geformt.

00:12:13: Also ist auch diejenige, die bei uns, wir haben so interne Lärmmodule um allen Social Media Managern, die weltweit für uns aktiv sind... Die Marke weiterzubringen.

00:12:23: und jetzt ist aufgebaut!

00:12:24: Und es ist genial dass ich beneide sie immer wieder für ihre Gedanken, für ihren Humor den Sie halt auch in Ihre Haltung, die sie auf die Kanäle reinbringt.

00:12:33: Ja das ist cool.

00:12:33: also ich finde vor allem diese Konsequenz ... sehr bemerkenswert mit der ihr das macht.

00:12:37: Also weil viele Marken reden von Community, aber im Endeffekt haben sie... ... ihren Plan, der aus irgendwelchen intern Zielen oder aus dem Produktmanagement-Team oder ausm Kompagnienteam kommt und dann wird Social Media als Kommunikationskanal verhunzt, dann werden die Themen da reingepresst und ihr dreht den Spieß hier oben, ich habe ja wirklich Community als Operating System, ihr seid Community First fast schon und ich finde eigentlich Management trifft also Community.

00:12:58: Management ist eigentlich der falsche Begriff, weil ihr manische Community nicht eher Engage mit ihr, ihr fördert sie.

00:13:03: Es ist ein anderes Mindset.

00:13:06: Ihr kommt wirklich aus den Leuten heraus.

00:13:08: und ich muss auch sagen also die Rolle des Social Media Managers in dem Moment noch mal so.

00:13:14: Die bringt so viel mehr Spaß wenn du eine Community hast Wenn du halt die Leute wiedererkennst in den Kommentaren.

00:13:22: Bezeichnend ist eigentlich, dass du dann wenn du gerade im Aufbau und Community Management aktiv bist auf einmal Leute wieder triffst die auch auf unserem eigenen Profil unterwegs sind.

00:13:31: Die dich dann matchen.

00:13:32: und dann kommentierst du untereinander diese Persönlichkeit, die jemand der eine Community führt für ne Marke da reinbringen kann ohne zu privat in einem gewissen Maße zu werden, sondern immer wieder sich bewusst zu sein.

00:13:46: Ich agiere hier als Marke nicht als Privatperson aber trotzdem diesen humanen Charakter.

00:13:51: Das ist das ja wo Social immer weiter hingeht und auch der Erfolg einfach den man ganz stark liebt.

00:13:59: Ja

00:14:00: ich habe mal ganz kurz eine Out of the Box Frage, weil du mich gerade dahin gebracht hast.

00:14:04: Es gab ja jetzt oder gibt es schon länger, aber jetzt glaube ich gerade gab's da wieder einen kleinen Schützdom für Teddy.

00:14:10: Weil der Community Manager oder die Community Managerin halt genau das nicht geschafft hat.

00:14:15: Also diese Trennung zwischen privat und... Okay, ich agiere hier für eine Marke!

00:14:21: Wie definiert ihr das?

00:14:24: Ich finde das generell sowieso schwer, muss ich sagen.

00:14:27: Im Endeffekt bist du halt ein Mensch der da sitzt?

00:14:30: Auf der anderen Seite gibt es auch einfach gewisse Grenzen die du nicht überschreiten darfst.

00:14:34: Wie habt ihr das bei euch intern gelöst?

00:14:37: Wir haben als Adding Group, also als Unternehmung sehr intensiv uns mit unseren Markenwerten beschäftigt und das nicht nur jetzt in einer kommunikativen Perspektive sondern jeder unserer Mitarbeiter ist in den letzten ein Jahr durch einen Wertoworkshop durchlaufen.

00:14:55: Die von den Führungskräften durchgeleitet wurden und jeder von uns beschäftigt sich extrem regelmäßig mit den Werten unabhängig davon ob bei extern oder interner Kommunikation oder eine Produktentwicklung Facility Management macht.

00:15:08: Und ich denke, wenn du das bei deinen Mitarbeitern erreichst dass sie tatsächlich die sich der Werte bewusst sind und auch mit den Werten des Unternehmens identifizieren können dann schaffst du schon einen ganz guten Rahmen dafür.

00:15:22: was sagen wir als Marc?

00:15:24: Also diese Leitplanken definieren sich durch das wie unsere interne Kultur ist Und dadurch können wir auf jeden Fall in dem Moment sehr gut sicherstellen, was darf ich als Person dann als add-ing agierende Persönlichkeit nach außen kommunizieren?

00:15:42: und was ist vielleicht auch nicht.

00:15:43: Das entspricht nicht unserer Marke!

00:15:45: Also ich glaube, Werte sind da und die Haltung ein extrem wichtiger Bestandteil, den du ja wie die Tinte im Blut sozusagen den Leuten reinbringen musst.

00:15:55: Bevor du sie auf sowas loslassen kannst und ihn einfach ohne eben Freigabeschleifen den den Freiraum geben kannst

00:16:03: War toll, nur ein Gedanke.

00:16:05: und dann machen wir weiter im Skripte.

00:16:07: Ein Gedankel dazu.

00:16:07: Ich kenne es für SAS.

00:16:09: das ist nicht glaube ich eine skandinavische Fluggesellschaft.

00:16:13: Ja ja

00:16:14: Und ich habe mal wie soll ich sagen die das Vergnügen gehabt den Marketingleiter kennenzulernen und der hat erzählt im Vergleich zu Lufthansa also Lufthaansa hat wirklich ein tausenseitiges Onboarding-CI Buch wo drin steht Wie groß die Schrittlänge ist Die einen Kapitänin machen darf auf dem Flughafen.

00:16:33: Also wirklich engeniert, als wäre der Mensch ein technischer Produkt was du steuern kannst.

00:16:36: Sehr deutsch!

00:16:37: Und SAS entgegen hat genauso wie ihr eine Art Wertebuch wo so der größte und wichtigste Leitsatz ist.

00:16:44: ich weiß nicht mehr genau wie er geht aber ungefähr treat every customer like a friend oder sowas.

00:16:50: Und dann überlässt du halt eben weil du richtigen Leute reinholst im Hiring den Freiraum diesen Wert zu interpretieren auf ihre Art und Weise und das finde ich total spannend.

00:16:57: zur Organisation zu steueren Entscheidungen zu steuerend Verhalten zu Steuern über Werte und Kultur.

00:17:02: Also ich kann es auch sein, wir haben vier Werte und ich glaube viel mehr braucht es nicht.

00:17:06: Also brauchst du keine Listen zu machen von zwölf Sachen und noch Mindset und ewig vielen anderen Dokumenten.

00:17:12: also in dem Sinne vielleicht klingt das kompliziert aber es ist total simpel.

00:17:17: wenn Du halt in so einem Workshop für Dich dann als Team für jeden einzelnen übersetzt was bedeuten diese Werte für mich?

00:17:23: wie kann Ich mich damit identifizieren wo ich sehe ich vielleicht auch als Person meine Grenzen Und dann damit auch Arbeitest nippe uns auch im Monthly in Dailystadt.

00:17:33: Da schauen wir auch, okay entspricht es denn überhaupt unseren Werten?

00:17:35: eine Kooperation?

00:17:37: steht der Kooperationspartner für was anderes als wofür wir eigentlich stehen wollen?

00:17:40: und dann auch zu Dingen Nein zu sagen um bei sich zu bleiben.

00:17:44: Es gibt einem ja auch ein extrem gutes Gefühl nachher.

00:17:46: Kannst du eure Werte teilen?

00:17:49: Auf jeden Fall, ja.

00:17:51: Jetzt bin ich nicht ganz neugierig!

00:17:53: Ja, also wir haben den Pioneering Spirit als eines unserer Attribute.

00:17:59: Wir haben Truly Caring was für mich als Führungskraft sowohl in die Richtung des Vertrauens aber auch in die richtungen des Bewusstseins und der Empathie für meine Mitarbeiter und für das was sie leisten haben.

00:18:10: wir haben Authenticity Und wir haben das Empowerment, wo wir einfach sagen wie wir unterstützen uns gegenseitig auch Dinge auszuprobieren.

00:18:19: Auch Fehler zu machen und nicht nur von der offenen Fehlerkultur zu sprechen sondern sie tatsächlich zu leben und einfach auch im Social-Bereich glaube ich mal so ein bisschen Risiko einzugehen.

00:18:29: Das können wir so gut weil wir können sehr schnell Dinge tun und ausprobieren und lernen extrem schnell ob etwas funktioniert wenn es nicht erst einen großen Produktentwicklungszyklus durchlaufen und das macht es vielleicht für unseren Team auch einfach diese Werte aufzuleben.

00:18:43: Ja.

00:18:44: Cool!

00:18:44: Okay, so jetzt habe ich immer noch mal eine Frage zu eurem TikTok-Content.

00:18:48: Ihr reagiert auf Fragen der Community mit eigenen Videos?

00:18:54: Wie entscheidet ihr denn genau bei den Fragen die jede Woche reinkommen welche davon ein Video wird und welche nicht?

00:19:04: ist herausfordernd, würde ich sagen.

00:19:06: Wir können nicht... Also wir bräuchten sehr lange um jeden der Kommentare zu beantworten mit einem Video also das würde wahrscheinlich den Rahmen sprengen.

00:19:15: Am Ende Faktoren, die reinlaufen.

00:19:17: ist das für uns interessant.

00:19:19: Also haben wir uns die Frage vielleicht auch schon mal gestellt oder haben wir sie noch nie gestellt und probieren auch Dinge aus?

00:19:23: Wir haben gerade diese Edding-Inferne-Format was eins ist, was extrem gut ankommt weil ich glaube Leute einfach gespannt sind was funktioniert und was nicht.

00:19:33: Und da ist es so dass die leute uns Vorschläge geben womit wir Edding im nächsten Video entfernen sollen also sei es Essig, Zitronen, Zahnpasta, Sonne Und dann probierst du natürlich auch ein Magenmessage auf die Sache, die zum Beispiel am häufigsten genannt wird oder auch eine Sache, wie wir selber noch nie drüber nachgedacht haben und total neurig sind.

00:19:50: Wenn es funktioniert, dann füllen wir das mit und schalten das online!

00:19:54: Und ich glaube, da so ein bisschen den Mut zu haben auch Dinge aussuchen.

00:19:59: Wir haben auch manchmal negativ Kommentare natürlich wie ich glaube alle Marken das irgendwann mal haben und auch die aufzugreifen und auch dazu Content machen ohne sich zu verteidigen aber vielleicht in einem gewissen Maße eine Transparenz zu bieten als Marke weil unsere Produkte teilweise erklärungsbedürftig sind Weil auch so einen Marker irgendwann mal eintrocknen kann.

00:20:18: Das kann passieren.

00:20:20: Deswegen nutzt die Marke einfach seid aktiv damit nutzt dir als Tool für euren Alltag und lasst ihn nicht in eurem Taten legen.

00:20:28: Also ich glaube, es ist eine Mischung aus.

00:20:30: was kommt häufig rein?

00:20:31: Was ist für uns aufspannend?

00:20:32: Was zahlt natürlich auch auf Strategien ein die wir haben?

00:20:36: Was können wir vielleicht für Produktlaunches nutzen?

00:20:38: Und fehlt dann in dem Sinne Es gibt kein Kommentar den BIP-Porsche ausschließen würden.

00:20:44: Sonst immer was ist für den User tatsächlich relevant?

00:20:46: Ja und sag mal was habt ihr von der Content Frequenz?

00:20:52: weil ich hätte jetzt Gedacht, der Produktionaufwand ist wahrscheinlich überschaubar.

00:20:57: Der Impact dafür hoch.

00:20:58: Man könnte ja auch mal zehn Videos am Tag aufhauen.

00:20:59: Habt ihr damit experimentiert?

00:21:01: Wo habt ihr euch eingependelt?

00:21:02: Da möchte ich gerne hin!

00:21:04: Also ich will deswegen auch nicht machen.

00:21:06: Man sieht ja im Moment sehr stark den Trend von diversen großen Persönlichkeiten, vor allem aus dem Supplement-Bereich die eben genau diese Strategie verfolgen und sagen okay ich habe hier heute achtzig Videos am Tag raus.

00:21:18: Man muss so ein bisschen sagen meine Social Media Manager in meinem Team, sie machen nicht nur den Content und ist nach außen sondern sie machen ganze Strategies Reporting Optimierung ist Advertisement.

00:21:31: Also jeder hat so eine komplett full Social Competence und dementsprechend können sie leider aktuell nicht nur Content raushauen, aber ich will dass wir da hinkommen und das auch ausprobieren und machen und ich weiß die sind da auch super offen für und es sind dann einfach Tests wie man sich definiert bis zur Zeit die man sich früher nehmen muss und vielleicht nicht parallel zu einer Kampagne machen.

00:21:55: Im Moment sind es, glaube ich drei bis fünf Videos die wir so in der Woche veröffentlichen um einfach auch dem User möglichst viel relevanten Inhalt dann trotzdem auf einer guten Qualität zu bieten.

00:22:04: Spiegelt ihr den Content auch auf Instagram oder YouTube Shorts?

00:22:08: Ja, wir haben damit angefangen also so in den letzten Monaten.

00:22:11: Ich sage aber ehrlich ist ein bisschen herausfordernd weil wir... Es gibt die Frage kommt nachher noch da waren's um die eighty-eight Social Media Profile cross.

00:22:21: alle Plattform und alle Ländergesellschaften haben.

00:22:23: Das heißt Sprache ist ein extrem relevanter Faktor.

00:22:26: Und die Kommentare, also die Videos funktionieren weil sie Stitch-Videos sind.

00:22:29: Weil Sie eben die Frage des Users mit drin haben Und wir selber, mein Team sitzen im Headquarter.

00:22:35: Das heißt, wir stellen Inhalte zentral für all unsere Märkte alle Social Community Manager weltweit zur Verfügung und die Editerung der Assets findet dann lokal statt.

00:22:46: D.h.,

00:22:46: wir müssen da hier erstmal einen Asset-Editor eine Übersetzung machen um das Asset überhaupt hochladen zu können weil es häufig wenn du nur die MPv sehen würdest nicht so viel Sinn ergibt.

00:22:57: Wenn du aber den Kommentar dazu siehst, dann gibt es auf einmal ganz viel Sinn.

00:23:01: Das heißt wir machen das nicht mit allen Assets sondern wir machen da punktuell wo's auch zum Beispiel Sprachneutral funktionieren kann und sind aber gerade sozusagen auf dem Weg dahin mehr lokale Relevanz in unsere Inhalte rein zu bekommen indem wir uns mehr Auffand nehmen oder mehr Aufwand im Kauf nehmen und noch mehr Vertexten von unseren Assets also einfach mehr Übersetzung reinmachen.

00:23:27: Auch wenn das halt für eine Marke natürlich auch von bedeutet, glaube ich ist es genau dieser Fleiß der notwendig ist um solchen Inhalten da noch relevant zu sein.

00:23:36: Ja, ich glaube dass die das klassische Spannungsfeld zwischen global und lokal wo glaube ich jede Marke Herausforderungen hat und nicht der Weg an sich global in einer Strategie eine Plattform einen Way forward zu haben der dann aber nicht eins zu eins lokal übersetzt wird, sondern eben eines wo das lokal eine Freiheit ist umzusetzen zum Leben zu erwecken.

00:23:57: Ja du brauchst genau diese Anpassung weil es muss man auch sagen kannst halt zentral ganz viel wissen und kannst die Marke kennen aber du wirst niemals so tief in Sprache, in Kultur sein wie jemand der vor Ort lebt, der zu dieser Gesellschaft hört, der gegebenenfalls auch zur Zielgruppe gehört.

00:24:12: und Social Media ist zwar wahnsinnig global von dem Zugang den wir alle dazu haben Aber jeder Fiz sieht anders aus.

00:24:21: Und ich glaube auch, dass kulturell Fiz nochmal anders wirken und andere Themen relevant sind.

00:24:26: Deswegen brauchst du diese Freiheit und solltest als Marke niemals einigen gleichen Plan zu hundert Prozent verpflichtend zur Verfügung stellen und keine lokalen Assets ermöglichen.

00:24:37: Also das ist extrem wichtig, da diese Freiheit auch... So wie ich keine Freigabe von TikTok-Content mache, solltest du auch da den Leuten die ihren Markt kennend diese Freiheit lassen das zu leben.

00:24:51: Du meintest gerade ihr habt achtundachtzig Social Media Kanäle weltweit bei Edding und jetzt macht ihr auf TikTok mit dieser Stitch Funktion ja schon etwas anders als auf den anderen Kanälen.

00:25:04: und meine Frage da wäre ... große Herausforderung, die viele Marketing-Entscheider und Entscheiderinnen gerade haben ist.

00:25:11: Wie führe ich denn eine integrierte Marke?

00:25:14: Wenn so dieses alte Marketingimparativ überall gleich zu sein nicht mehr funktioniert?

00:25:19: also Konsistenz ist ja nicht mehr das wie wir heutzutage Marken führen auf Social.

00:25:25: Ja.

00:25:26: Wie führt ihr das?

00:25:26: Also wie führt ihr Eighty achtzig Social Media Kanäle irgendwie integriert?

00:25:32: Also es ist eine große Herausforderung, das erst mal vorweg.

00:25:37: Wir haben aber glaube ich gerade durch Dinge die ich eben schon gesagt habe durch unsere Unternehmenswerte, durch am Ende eine sehr klare Social Media Strategie, die wir je unserer Plattformstrategien haben einen sehr guten Rahmen geschaffen.

00:25:52: also es gibt nicht nur das was jetzt vor allem viele in Deutschland unter Edding verstehen, eben unseren Permanentmarker und unser klassischen Detoxiprodukte sondern wir haben auch noch eine ganze Social-Media-Strategie für unseren industriellen Tradesbereich.

00:26:07: Also da, wo wir tatsächlich den professionellen Handwerker mit ansprechen das heißt dann müssen wir nochmal einen anderen Rahmen bieten.

00:26:13: Dann haben wir auch den Education Bereich mit Educators of Tomorrow Wo wir wiederum ein ganz anderen Content Ansatz haben.

00:26:20: Das heißt diese Vielfalt an Kanilen beinhaltet auch ne Vielfald an Zielgruppen und ich glaube darüber sich bewusst zu sein.

00:26:30: Ich muss die Zielgruppen unterschiedlich ansprechen, ich kann den Schritt gehen?

00:26:34: Also gibt natürlich auch Diskussionen global oder zentral und dezentrale Kanäle.

00:26:40: Ich kann aber diesen Schritt gehen und bewusst mich entscheiden, Zielgruppe spezifisch anzusprechen.

00:26:46: Muss dann aber als Markt diesen Rahmen finden also das was ich vorhin meinte mit der Identität als Marke und dem Auftritt.

00:26:55: Der Auftritt muss unterschiedlich sein, sonst wirst du nicht erfolgreich sein!

00:26:58: Die Identität musst zu dir weiberhalten, das musst du als Markel schaffen und dafür brauchst du ein starkes Brandmanagement und dafür braucht auch das Bewusstsein der Marke sowohl in einem Produktmarketing, im Zielgruppenmarketing oder im Trade-Marketing, in dem Social-Digitalmarketing.

00:27:13: Ja krass

00:27:14: Du bist ja...

00:27:15: hat Pascal eben im Intro so schön gesagt Du bist selbst seit Jahren aktiv als Creatorin in deinem eigenen Kanal.

00:27:21: Kann eine Marke auf TikTok überhaupt erfolgreich sein, wenn niemand im Team je Selbstkontent kreiert hat?

00:27:28: Nein!

00:27:30: Okay!

00:27:33: Lass uns reingehen!

00:27:34: Also ich bin extrem davon überzeugt, dass du egal ob als Social-Medical Community Mensch mal oder überhaupt als Führungskraft nicht selber aktiv auf den Perform bist... kein Sparringspartner für deine Kollegen, für deine Mitarbeiter bist.

00:27:48: Also wenn du nicht selber die Paints kennst, dies gibt... Wenn du nicht selbst die Entwicklungen kennst und passieren neue Funktionen in den Apps möglich sind wie möchtest du denn dann State of the art bleiben?

00:28:00: Wie willst du da hinkommen das zu machen?

00:28:03: Ich glaube wir müssen immer differenzieren von dem Berufsfeld als Social Media Manager und von dieser Passion, die aber in der Regel alle Social-Media-Manager haben diese Kanäle voranzugaben.

00:28:15: Diese Plattform natürlich auch im privaten Nachher zu nutzen Dinge zu erleben.

00:28:21: wir haben uns ja sehr bewusst dafür entschieden nicht ein Job zu machen der um siebzen Uhr zu Ende ist sondern wir wollen ja das Ganze voranbringen.

00:28:31: und diese Passion geht, glaube ich aufgrund einfach der Alltagsnutzung von Social Media über Arbeitszeiten hinaus.

00:28:39: Und wenn du dann als Creator aktiv bist und sei es dass du wirklich selber vor der Kamera stehst oder nur eben für ein Thema brennt und das kommuniziert Sammest du ja Erfahrung und von dem profitierst du einfach immens, wenn du das dann in deinem Brustalltag machen kannst.

00:28:55: Und bei mir ist es schön, dass ich halt im kleinen Scale Dinge ausprobieren kann bevor wir die dann versuchen bei Eling auszurollen.

00:29:02: Also gerade zum Beispiel Thema TikTok Shop ganz am Anfang haben wir mit meiner Keramik Brand einfach gemacht!

00:29:10: Es war ein Ultrapane.

00:29:11: Du kannst es halt einfach anfangen, die technische Anwendung, die TikTok Shop da zur Verfügung gestellt hat an SAP-Systeme.

00:29:19: Das war halt nicht gut!

00:29:20: Aber diese Learning konnten wir machen bevor wir bei Edding erst mal in einem Mittelständer Konzern erstmal X Abteilungen reingeholt haben irgendwelche Projekte geschrieben haben.

00:29:30: und ich glaube das ist sowas was du eben nicht als Möglichkeit hast wenn du nicht selber außerhalb von deiner großen Marke aktiv bist.

00:29:40: Ja, also diesen innovator first mover schon zu machen bevor du irgendwie dann als als early adapter im ideal für als breit noch mit dazu kommst.

00:29:49: Ja selbst würden wir beide unterschreiben was ist der eine satz den du in jahr eins bei erdingen auf die waage halten hättest den du heute sofort wieder legen würdest.

00:30:01: Also ich muss sagen, dass sich ja als ich zu Edding gekommen in den Jahren die Social Media Bereich verantwortlich war.

00:30:10: Wir haben einen Junior- und Social-Media-Mensch.

00:30:12: Ich weiß gar nicht, was für ein Titel war damals noch anders eingestellt.

00:30:15: Und dann hieß es so nicht hier sind die Profile mach mal!

00:30:19: Und damals war ich überzeugt, ja mache ich.

00:30:21: Kriege ich hin direkt aus dem Studium erster Arbeitgeber?

00:30:26: Sehr sehr viel Motivation vielleicht auch so ein bisschen noch die frischende IWT, die aber in dem Moment nicht geschadet hat.

00:30:33: Und damals war ich mir voll klar, ja.

00:30:35: Ich kann das alleine machen ist doch gar kein Problem.

00:30:37: und mittlerweile nach jetzt fast zehn Jahren weiß ich, ich brauche dieses Team.

00:30:43: Ich brauche Personen die sich mit ihrem Kanal Vollzeit auseinandersetzen können.

00:30:48: es gibt glaube ich wenige Modelle wo du wirklich ohne eine externe Agentur alleine diverse Channels erfolgreich machen kannst.

00:30:57: Also, du brauchst auch diese humanen Ressource um als Marke unterschiedlichste Plattform mit unterschiedlichsten Social Media-Channels zu bedienen.

00:31:07: also ein Social Media Manager allein bei der Größe reicht nicht aus.

00:31:11: das kann ich definitiv wiederlegen mittlerweile.

00:31:14: Cool!

00:31:15: Vielleicht noch eine Deeper Abschlussfrage Was muss sich strukturellen Unternehmen ändern, damit Social nicht mehr erklärt werden

00:31:23: muss?

00:31:28: Ich glaube es ist ein bisschen Verständnis für die Macht, die Social Media hat.

00:31:33: Und das Verständnis dafür, dass wir – Pascal, wie du im Anfang gesagt hast – kein Marketing-Kommunikationskanal mehr sind!

00:31:41: Wir sind so viel mehr und wir können soviel mehr.

00:31:44: Und ich glaube, wenn das im Bewusstsein der Leute ankommt auch auf den Scheider-Ebene ankommt dann musst du gar nicht mehr rechtfertigen oder erklären was Social Media ist und warum es wichtig fürs Unternehmen ist.

00:31:56: Wenn du verstehst dass du anstatt deine Botschaft rauszusenden den wertvollsten Input den du kriegen kannst nämlich ein Feedback von User für deine Entwicklung als Unternehmen für die Produktentwicklung Einfach direkt bekommst, ungefragt im besten Fall.

00:32:14: Dann bist du labig an einem Punkt als Unternehmen, dass du verstehst, du profitierst von Social und du musst es nicht mehr erklären.

00:32:20: Grundlegend wäre natürlich mein Wunsch, dass jeder Mensch selber auch mal auf Social Media aktiv ist bevor er sich eine Meinung über Social macht und das nicht nur einmal die App runterladen öffnen und okay sondern sein Algorithmus tatsächlich auf seinen eigenen Interessen trainiert und merkt wie viel man eben auch rausziehen kann sei es an Wissen, sei es uns an Unterhaltung Und dann Schritt für Schritt versteht warum Marken auch Social Media aktiv sein müssen.

00:32:46: Cool!

00:32:47: Jetzt kommen noch drei weitere Fragen.

00:32:49: als erste, wie nutzt du dein aktuell KI?

00:32:54: Ich habe tatsächlich mir vor zwei oder drei Wochen der FOMO hingegeben, die mich lange geprägt hat.

00:33:04: Durch diese Unmengen an LinkedIn und Social-Beitragen über.

00:33:09: Klod machte einen ganzen Contentplan und spaßt dreihundert Stunden und hätte headlines wie zwanzigtausend Euro gespart weil ich jetzt kloppe nutze.

00:33:20: Und ich habe dann gesagt, wir haben natürlich als Unternehmen die Herausforderung, dass du erst mal ein segres Set-Up bauen kannst

00:33:26: etc.,

00:33:27: etc.

00:33:28: pp.

00:33:29: und für mich ist da was anderes wenn ich von Hannah mit Herz angucke.

00:33:32: Da hab' ich einfach mehr Freiheit und die kann ich mir selber rausnehmen.

00:33:34: Ich nehme als Unternehmerin das eigene Risiko in die Hand und hat mir ein Cloth Weekend gemacht.

00:33:39: Also ich hab tatsächlich ein komplettes Wochenende darin investiert, einfach da reinzukommen weil Chatty und ich wir sind Best Friends ne?

00:33:46: Da habe ich mich total wohl drin gefühlt.

00:33:48: und man baut ja auch so eine Beziehung zu einem AI-Modell auf Und es ist dann schon so einen Schritt so eine neue Bekanntschaft zu machen und hab dann tatsächlich einfach so all die Cases, die ich so im Alltag habe als... Unternehmerinnen aus einer e-commerce Perspektive, der digitalen Marketing Perspektiven, Produktperspektive einfach mal alles durchgespielt.

00:34:08: Und als ich dann den Canva Connector entdeckt habe und verstanden hab', ich muss nicht mehr in Canva selber reingehen um Texte zu ändern'.

00:34:15: Ich mache einen Master Layout für meine Carousel-Post wo ich Leuten erkläre wie sie töpfern was für Töpferprojekte interessant sein können, woraus sie achten müssen wenn es ihnen Glasurbrand machen Und dass sich das halt automatisiert, meine Inhalte da reinpacken kann.

00:34:28: Das war mein Changing und jetzt als nächstes werde ich heute das ganze MCP-Thema nochmal im Detail angehen und schauen wie wir vielleicht dahin kommen können.

00:34:36: Das ist so meine Vision und falls jemand daraus schon macht und weiß wie es geht dann meldet euch gerne!

00:34:42: Dass wir in ein Ordner unsere Content Assets packen, dass wir eine Exitabelle haben mit den Benahmungen und den Captions etc.

00:34:51: Und das wir die Meta-Business Suite nicht mehr öffnen müssen.

00:34:53: Sondern dass unser AI Agent macht und er die einzelne Datei nimmt, einplant da wo wir eben bei dem Prüfischstrategien mit vorgeplaten Content arbeiten.

00:35:03: Das wäre so mein Traum.

00:35:04: also da muss noch mal einen Wochenende her um da zu gucken wie das geht und ob uns auszuprobieren

00:35:10: dass das ultimative Ziel so ein Markensystem zu haben.

00:35:15: ... würde ich es mal nennen, wo die Identität der Marke drin ist.

00:35:17: Die Ziele drin ist und der Content drin.

00:35:20: Aber auch die Performance drinnen ist... ...und du dann quasi wirklich mit den Brain chatten kannst und sagst, hey guck dir die Performance an von den letzten Videos,... ...was war denn der thematische Schwerpunkt?

00:35:29: Was waren die Hooks

00:35:29: etc.,

00:35:30: schlag mir neue Themen vor... ...dass du dann wirklich in so eine chatbasierte Weiterentwicklung von Inhalten & Creatives kommst.

00:35:36: Und das halt ein lernendes System ist, weil das ist der Fehler, den viele haben.

00:35:39: Es ist halt ein Single Prompting aber es muss halt besser

00:35:42: werden!

00:35:43: Ja und dass du dann halt damit, also genau durch diesen Schritt hin kommst Zeit für den geilen Scheiß zu haben.

00:35:49: Also eine Zeit für Outbound Community Management weil das wird keine KI ersetzen können so ne?

00:35:53: Also da brauchst du die Menschen brauchst ihr ein Humor.

00:35:55: dafür solltest es als auch Marke dir die Zeit nehmen können.

00:35:59: Und ja gehe ich mit wenn nicht auch mega gut.

00:36:04: Was ist denn das Geilste, was du in letzter Zeit auf Social gesehen hast?

00:36:07: Kann eine Kampagne sein, kann Creator sein.

00:36:08: Kann Posting sein.

00:36:10: Kan Ad sein.

00:36:11: Can whatever it might be.

00:36:12: Kan E-Asset sein!

00:36:16: Also was ich gerade richtig abfeier und wo ich weiß, dass mein Team heute auch daran arbeitet im Post oder ein paar Posts dazu zu machen.

00:36:22: Was ich aber jetzt kenne dieses PR Millennial-Team versus Gensetsuosche?

00:36:28: Ich finde es mega geil!

00:36:29: Also ich feiere es total ab weil ich finde du das gibt halt jeder Mark.

00:36:33: also wer's auch immer hört und ich glaube wenn unser Praktis rauskommt ist wäre noch zeitlich okay den halb mitzunehmen.

00:36:38: Es ist so einfach, das für dich als Market zu adaptieren.

00:36:43: Und ich liebe Hypes die eben nicht nur nachgemacht werden sondern wo du dein eigenes Ding als Brand draus machen kannst.

00:36:49: also mega!

00:36:51: Ich finde es ganz cool was ich glaube Stanley Cup hat das gemacht.

00:36:56: Die haben das verbunden mit dem Millenium Marketing Team und dann irgendwie ein Becher bla bla bla und dann Jenny Cool Drinks Halleluja.

00:37:08: Wir haben dann quasi Meta-Ebene zwei Trends miteinander verbunden, also den Hallelujah-Trend und den Gensitrend fand ich ganz witzig!

00:37:16: Ja ja... Und das ist doch Mais weil es ist so niedrigschwellig da rein zu gehen und so was sollte man viel öfter mitnehmen.

00:37:23: Voll!

00:37:24: Okay letzte Frage wer soll nach dir in diesem Podcast sitzen?

00:37:31: Ich habe sehr viel hin und her überlegt.

00:37:33: Und es gibt einen Creator, der es geschafft hat aus seiner Community heraus sein Produkt eigentlich zu entwickeln.

00:37:41: Das ist ja etwas was für mich eben sehr bezeichnet für unsere TikTok-Strategie.

00:37:44: Was ich sehr gerne unterstützen möchte!

00:37:47: Es ist der Marc Schulz von Anders Leben, der selber lang vorm Video Content auf YouTube macht durch die Welt reist und darüber berichtet, wie Leute leben.

00:37:57: Und was für Lebensapproaches diese haben?

00:38:00: Wie die wohnen etc.

00:38:02: Und er kriegt ganz viele Rückfragen, wie mache ich das denn wenn ich so ein Tiny House habe möchte

00:38:06: etc.,

00:38:07: und hat um all sein Wissen drum herum – und es ist sicher auch einfach niemals wissenweiter zu geben und zu teilen – einen Online-Kurs gebaut.

00:38:15: Das finde ich auf jeden Fall drüber reden zu werden ja.

00:38:20: Cool!

00:38:20: Okay.

00:38:21: Perfekt super Wir melden uns bei dem lieben.

00:38:25: Sehr cool!

00:38:27: Ich bin richtig gespannt, was in den nächsten Jahren noch mit Edding passiert?

00:38:30: Also auch wie ihr das Ding irgendwie weiterentwickelt.

00:38:34: Das ist richtig cool an alle.

00:38:37: Wir verlinken den Kanal natürlich in den Show-Notes.

00:38:38: also guckt rein und schreibt euer Kommentar.

00:38:41: vielleicht habt ihr Glück und es wird dann als Content-Pies umgesetzt.

00:38:45: Konzept wir sagen das immer wir machen's nie aber ihr findet den Kanal garantiert auch selber.

00:38:51: Ja vielen Dank.

00:38:53: Vielen Dank euch.

00:38:54: Es war mir ein Träumchen sehr schön und mega, hat Spaß gemacht!

00:38:59: Danke dir, ciao!

00:39:01: Willkommen bei der Hundewerbepause.

00:39:03: Heute stelle ich euch Luna vor.

00:39:05: Luna ist eine junge lebhafte Hündin mit ganz viel Energie und noch ganz viel zu lernen.

00:39:09: Sie ist super jung, super lebhaft und auch ein bisschen selbstbewusst unterwegs.

00:39:14: Sie findet Menschen ganz toll.

00:39:16: Das Einzige ist, sie ist noch nicht stubenrein und kann auch noch nicht alleine bleiben und sie bält relativ viel.

00:39:21: Sie hat einfach viel zu sagen aber sie ist halt eben wirklich nur einen jungen Hund bisschen aus.

00:39:29: Wir sind Chihuahua-Mix, also relativ klein bestimmt auch gut für die Stadt und sogar für Anfängerinnen geeignet.

00:39:34: ihr findet Luna wie immer auf der Seite von Berliner Tierheim.

00:39:38: Vielen Dank fürs Zuhören!

00:39:39: Wie immer hoffen wir dass euch der Podcast gefallen hat.

00:39:42: Wie immer freuen wir uns, wenn ihr die Folge teilt in eurem Netzwerk.

00:39:46: Könnt das auch gerne auf LinkedIn schreiben oder Instagram schreibt.

00:39:49: Oder schickt das Ding in Slack, in Teams und wo auch immer.

00:39:52: Je mehr Leute hier zuhören, desto mehr spannende Gäste bekommen wir und desto meer interessante Insights.

00:39:58: Liebe Grüße aus London!

00:39:59: Tschüss!

00:40:08: Klick und pleiten klar und frei, mit Social Vita dabei.

00:40:12: Der wie das Ohr so schnell, Social Vito immer aktuell!